驾驭网络视频的超级航母,操控数十亿美元资产,坐拥3亿庞大用户群,优酷土豆CEO古永锵却出奇安静、低调。
8月17日晚间,古永锵自浇冰水参与“冰桶挑战”赛。他曾在短短4年内将自创的优酷网送上纽交所,并在2012年没花分文就将*大竞争对手土豆网“吃掉”,缔造了当年中国互联网*劲爆的新闻。
曾借*“赎身”
1966年古永锵出生于香港,从加州伯克利分校毕业后,他被贝恩资本集团聘用。工作3年之后,他考上了斯坦福大学MBA专业。贝恩资本当即表示愿意负担他所有学费,只有一个条件——毕业后要回到公司服务。
可是,进了斯坦福的古永锵被迅速“**”,血脉里更是注入了硅谷创业的冒险基因。于是,他拿出所有积蓄,甚至借*给贝恩资本“赎身”。换取了自由的他,在北京开始了人生的**次创业。
也正是因为硅谷创投的经历,**投资界的关系,很多国内企业家都找到了古永锵。1998年夏天,在**饭店的咖啡厅里,搜狐公司董事局主席张朝阳和古永锵,先是讨论着如何为搜狐网**,然后座谈变成了招聘会,在张朝阳的邀约下,古永锵进入了搜狐,并从财务总监一直干到了*席运营官、*席执行官和总裁,并和张朝阳携手将搜狐带到了美国纳斯达克上市。
在搜狐的日子,古永锵无论事业成绩还是个人价值都得到了很大的体现,但是他却选择了“任性”。2005年3月,古永锵以陪老婆读书为由,离开了搜狐。
39岁从头再来
39岁创业是否身逢其时?古永锵敢于从头开始,得益于手握的大笔投资资金。2005年,当他创办合一网络之时,公司账面上现金超过300万美元,是**投行们给他用以寻找项目的启动款。
2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测开始,定位为用户视频分享服务平台,古永锵担任优酷网CEO兼*席运营官。
互联网是烧*的行业,网络视频又是“烧*中的烧*”,除了基础资金,古永锵又游走于国内外,拉来了硅谷、**投资基金数千万美元的后续投资,并以此搭建了优酷自己的后台系统。这在日后被看作关键储备。
随后,凭借关系,他又追加贝恩资本进一步投资,从短视频、微视频开始,向众多地方电视台和媒体寻求合作[来源:www.cyonE.com.cn/]。在那个阶段,对宽带投入巨大的优酷,在播放速度和流量方面迅速压倒其他竞争对手,脱颖而出。每个阶段的社会焦点话题,都被优酷敏锐地捕捉到了,优酷以飞快的速度成长着。
2006年网络视频行业洗牌完成,国内视频网站锐减到不到10%,优酷依旧坐拥老大。靠着对冲基金和风投一轮又一轮的**,古永锵身边的对手一个一个死去。
2010年12月,创办仅仅4年的优酷成功登陆纽交所,成为全球在美独立上市的*家视频网站,当日股价大涨161%。
投稿作者:孤芳不自赏46
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