当儿童益智类玩具加盟店的老板

2014.12.05 来源: 互联网大字

资金比较少，如何创业?为何不选择儿童益智类玩具加盟?”中国青年报社会调查中心联合腾讯网近日所做的关于“年轻人是怎样看待国内的创业环境”的调查结果显示，56.3%的青年认为，国家应该优先扶持小规模、低成本的创业。在申请银行贷款、风险投资难以实现的情况下，小成本创业似乎成了“当**”的*选。

“***才是小额创业成功的**。创业初期，往往面临资金缺乏问题，创业者不妨找一找不用花*的创业方式。”国家创业师、创业导师资质认证**团*席**赵延忱表示，“比如现在一个家庭只有一个孩子，孩子是家庭消费的轴心，且家长们在为婴幼儿选择玩具时，特别注重其安全性、教育性和个性化，对玩具的需求从量到质都有一个很高的要求。每个儿童人均玩具消费在300～1000元不等，如果开一家儿童益智类玩具加盟店市场投资潜力*大。”

2007年毕业于某大学**贸易专业的谢明想先在一家公司工作一段时间，积累经验，然后自己创业。“我想儿童益智类玩具加盟，前期已经去浙江和广州进行了考察，那是中国玩具的生产基地，去那些厂家工作就可以与厂家建立好关系，以后就方便拿货。我有个初中同学也是这样，去年自己开了同样的玩具店，现在已经挣了几十万元了。”谢明说。

赵延忱就此建议，谢明应该先进入玩具流通领域，他说：“要把经营和管理一个玩具店的本事学好，生产领域也不能放弃，与儿童益智类玩具加盟有关的知识要多了解，包括原料采购、生产流程、产品包装等环节都要了解，还有成本构成、质量标准与检验、如何定价等。如果能站在生产者，也就是工厂的角度来看他们是如何处理与商家的关系的，你就更容易接触厂家。”

至于儿童益智类玩具加盟创业资金，赵延忱建议谢明*先要立足自己的积累，其次要树立好的人格形象，建立好的人脉资源，在适当的时候谋求合作，再次要在小范围内探索出成功模式，也就是显示出优势的时候，就具备了吸引外部资金的条件。“解决资金问题，**不能仅仅有一个想法，或者写一个什么计划，就到处找投资人，那样不仅不会有什么结果，还会空耗宝贵的时间、精力和本来就数量不多的资金。在资金问题上，记住这样几句话：立足自己，从小做起，**优势，吸引合作。”

创业儿童益智类玩具加盟有一个漫长的过程，选择小成本创业的创业者，很多人都是**次创业，他们往往会缺乏商业经验，王晶就表示，自己开办塑料袋加工厂之后，很长一段时间都是在学习怎么经营和管理，“我这一年多就是在实践中学习，边学习边实践，也走了不少弯路，还被客户欺骗过一次，差点导致资金链断裂”。

初次创业的人应该怎样管理一家企业?赵延忱认为，管理是企业走到正常运转、越过了创业终点这个边界之后的事情，是到了创业已经成功或接近成功的时候，才开始提到创业者议程上的事情。“资源要素能够在集合中运转，系统功能能够发挥作用，找到了赖以生存的核心优势，运作模式能够基本稳定，儿童益智类玩具加盟企业走到这一步是一个比较漫长的过程。然而，在这之前是创业的过程，在这个过程中，*重要的是能不能活下来的问题，离开‘活’这个生死存亡的前提，谈论管理是滑稽的。怎么才能活，才是创业所要研究和解决的问题。”他说。

投稿作者：孤芳不自赏46

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