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“纯线上”的技术创新和模式创新，在*头的流量、品牌和技术积累、人才积累的优势冲击下，显得不堪一击。但是，结合线下实体经济的模式，通常是*头不太擅长也不太愿意涉足的领域。
面对*头的“偷袭”，创业者是加速快跑还是调整方向避其锋芒?越来越多的创业者在充满危机感中与*头错峰而行。
2010年，“航班管家”*早进入航班以及酒店服务领域。目前，携程、去哪儿、航旅纵横已成为其强劲的竞争对手。对此，北京活力天汇科技有限公司(航班管家)CEO王江坦然表示，“创新本身就有*大的风险，大部分创业公司都在往前走的过程中牺牲。在创业**天，这些情况都是可预计的，我们只能快跑，不断上台阶给自己增加门槛。其中，*重要的还是想清楚往哪跑，*后比拼的是服务而不是数据。”
早期天使投资人王利杰也表示，创业企业*先就不应该选择在*头的枪口下创业;而如果不小心走到了*头的禁区，也要及时回头，一方面做窄，做深，做专;另一方面要增加艺术含量，通过精神层面的诉求来留住**人群。尤其不要在正面战场跟*头硬碰硬，没必要，也不值得。
创业者“纯线上”的技术创新和模式创新，在*头的流量、品牌和技术积累、人才积累的优势冲击下，显得不堪一击。但是，王利杰也认为，结合线下实体经济的模式，通常是*头不太擅长也不太愿意涉足的领域。
面对微信的竞争，刚刚融完B轮资的北京陌陌科技有限公司创始人兼CEO唐岩反其道而行之，杀出一个看似相同却截然不同的应用，即专门服务于陌生人社交。
对于之所以能从微信的眼皮底下发展起来，唐岩淡然直言：“有些产品是想出来的需求，抛开熟人圈子，陌生人社交是用户确实的需求。熟人和陌生人社交差别很大，定位更**。”唐岩透露，陌陌接下来会继续在扩大用户量的基础上尝试兴趣社交、位置群组社交等服务。
“机会不会仅仅是*头的，技术在更新，用户需求不断变化，如果更关注创新反而能找到更多创新点。”蓝驰创投投资总监朱天宇表示，创业公司都面临着市场已有的竞争，关键是创业者对市场竞争格局认识有多深入，先行者的短板是什么，只有拿出很独到的对策，自己才能在夹缝中找到突破的方法。
投稿作者：孤芳不自赏46
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