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医院传统的耗材管理只是实现*基本的入库、请领、出库功能，对科室领取耗材后的使用、收费、结余情况无法实时追踪，存在着许多管理盲区，不可避免的存在少收、漏收、错收、多收的情况。今年作为莱钢医院的“基础管理年”，医院在高值耗材管理逐步走向**后，将管理的**放在了低值医用耗材上。依托信息管理系统对收费的低值医用耗材实行实库存管理，从而实现采购、入库、出库、请领、使用、计费、结余的全程封闭管理。目前，该项工作在物供中心、信息科、物价管理科以及临床各科室的共同努力和配合下，已顺利完成了211种卫生材料上线工作。至此，莱钢医院物资封闭管理工作基本结束。
低值医用耗材实现封闭管理后，改变了以往粗放式的管理模式，耗材管理更加规范，避免了耗材的流失，减少了成本的人为控制，大大提高管理效能。同时，也规范了耗材的收费，切实保护了患者的利益。
投稿作者：孤芳不自赏46
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