常州忘不了餐饮管理有限公司自诞生以来,12年悉心耕耘,足迹已遍布江苏各地,成为百姓心中喜爱的快餐**品牌。董事长徐佩礼称,忘不了走的是“农村包围城市”的路线,立足乡镇、跨进县市,继而迈入大都市。
卖凉菜、卤肉、炸鸡腿,他经历了不少
今年37岁的徐佩礼是安徽淮南人,17岁跟着叔叔到我市魏村打工,在菜场租了一个摊位,做朝鲜菜生意。没几个月就做出了自己的风味,做了1年多,生意还算不错,*了五六万元。
20岁时,他回老家发展,但输得很惨,欠了好几万元债。他总结,当时老家和常州的消费水平不同,喜欢吃凉菜的人并不多。再加上他单枪匹马,经验不足,亏得一塌糊涂。
徐佩礼是个很要强的人,琢磨一番后,第二年开春他再度来到常州。回到我市小河镇*繁华的街道,做起了鸡蛋饼生意,在他附近一个卖鸡腿的摊位客流不断。他看在眼里,想在心间:“我卖一个鸡蛋饼才1.5元,人家卖一个鸡腿是4元。如果我卖鸡腿,会不会生意也不错?”于是,他摸索出*有口味,在原材料和做法上都有改进,仅用了几个月,生意远超对方。
当年肯德基一只鸡腿卖7元,他有*特烹鸡**,于是想开一家属于自己的西式快餐店。1999年,他派弟弟去**的西式快餐店打工,学习西式烹鸡的标准化流程。
在当时网络不发达的情况下,每个厨房大小设备和每款原材料,都由他亲自去采购。筹备了近两年后,终于在2002年1月1日,常州忘不了餐饮管理有限公司**家200平方米的店在小河镇开业。开业后,客流源源不断。
从“中式烹鸡典范”到“高品质体验平台”
徐佩礼说,忘不了餐饮“农村包围城市”的梦想正一点点实现。目前,公司足迹已遍布常州、无锡、镇江、淮南、滁州等地,拥有26家连锁门店。
在企业成长的过程中,他坚持稳中前进。“不断拓店确实可以让品牌影响力增强,但也要考虑强大的资金支撑、稳定的人才、和谐的团队和不断更新的产品。”
12年来,他经历了很多风雨。2007年亏了300多万元,他虽有焦虑,但静下心来想想,认为在市场竞争中获胜,必然要自我**。随后,他制定了一套规范化的西餐管理制度和流程,如员工的仪容仪表、打烊流程、值班规定等,生意也随之渐渐转好。
下一步,忘不了将从“中式烹鸡典范”转为“高品质体验平台”,融入更多特色**小吃,将各门店环境改造得更优美,等时机成熟,要到北京、上海等大都市开店。
投稿作者:孤芳不自赏46
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