作为 Twitter 的联合创始人、 Square 创始人,杰克·多西在硅谷拥有超高的人气,这位长相英俊、沉默寡言,拥有着理想主义情怀和艺术家般气质的技术创业者,被誉为乔布斯的精神继承者。
从 Twitter 创始人、*任 CEO 到公司名义上的董事,再到执行董事,同时作为 Square 公司的 CEO,多西跌宕起伏的人生经历与乔布斯有共通之处。创办的公司仅两年,多西就被好朋友威廉姆斯和董事会“赶走”。几年以后,得益于 Dick Costolo 的帮助,多西回归 Twitter 担任执行董事,但更多地是参与产品方面的工作。
不过,自从回归 Twitter 后,多西的时间开始向 Square 倾斜。据 Business Insider 今年六月的报道,多西在 Twitter 上花费的时间越来越少,文章虽然并未透露原因,但可以看出这与 Twitter 现任 CEO Dick Costolo 对公司强势的掌控有关。
《****》*近的一篇文章中提到,事实上,Costolo 才掌握着 Twitter 公司实权,公司的运作几乎都掌握在他一人手中。此外,文章还透露 Twitter 员工对多西颇有微辞,与多西难以共事,因为他经常在产品方向上改变主意,这导致他在 Twitter 地位的削弱。尽管多西仍然参与公司的战略决策,但是已经没有人再直接向他汇报工作了。
虽然多西身上始终围绕着个人崇拜,但在公司的会议中,多西的推动作用已经****。Costolo 常常会就某些问题寻求多西的意见,但是多西常常在会议上保持安静,这让 Costolo 非常失望。Twitter 的消费产品主管 Michael Slippey 说:“Dick 常常会说,‘Jack,你怎么认为的?’”Slippey 的工作就是与多西沟通以**产品新特性保持 Twitter 的特色。
在此前 TechCrunch Disrupt 大会上,多西曾直言自己从未想要要成为企业家,这或多或少地暗示了自己并不喜欢充当执行董事的角色,或许意图用技术**产品改变世界才是他理想中的事业。
而另一方面,多西对公司的漠不关心加之 Costolo 的雷厉风行,Twitter 这家由多西一手缔造的社交网络正在逐渐烙上 Costolo 的印记。
与多西有着迥异的性格和处事风范,Costolo 曾是一名职业喜剧演员,而如今他将这种表演的气质延续到 CEO 的身份中,在演讲中,他会滔滔不绝、如数家珍介绍 Twitter,同时还伴随着调侃。在公司,他常常表现出离经叛道的一面。
CEO 的这种人格魅力潜移默化地影响了公司的企业文化,就像 Facebook 员工多是像扎克伯格一样的极客,而苹果公司中像乔布斯一样专注设计的颇受推崇。Twitter 的员工更像是一群搞怪的孩子。
当然,Costolo 这种说一**的处事风格也给公司带来负面影响,比如 Twitter 新推行的 API 政策对第三方应用造成了极大的限制,这种“狡兔死,猎狗烹”的行为也遭到外界的诟病。
而对于 Costolo,多西在一份声明中表示,他已经将其视为 Twitter 的创始人,他认为 Costolo 为公司文化带来了深远的影响。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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