六种人开店创业必定失败的人

2014.11.21 来源: 互联网大字

**种盲目许多人在在开店之初对开啥店并被没任何客观依据，只是看到或听到某人开啥店*到*，就心血来潮般地开起店来。当店铺开起来后才发现整个行业市场不象当初所体、听到的一样，所卖的东西虽好，可竞争对手多如牛毛，产品质量和价格在市场上都没优势，持续下去就意味着更多的亏损，放弃成为*佳选择。其实开店更多的是一种理财行为，在竞争激烈的传统行业，想一夜**的可能性几乎为0。

第二种缺乏创业精神

敬业精神应该是一个人对所从事的工作，在感情上和精力上都十分投入的表现，而现实中却有太多人做不到。如店主或店员贪玩网络游戏，冷落进店客人使客人无心交易;又如营业时间的安排不是考虑方便客人，而是考虑方便店家自己;再如对店容店貌不关心，对产品不爱惜，使店铺与产品形象不堪入目。此外，店员缺乏工作**，上班无精打采，不能引导客人购买等，方方面面的不敬业行为都使店铺业绩难有起色。

第三种：不懂得做品牌的人

在品牌**方面，不论是厂家还是经销商都存在认识的不足，更甚者对品牌**毫无反应。厂家往往认为在媒体投放了不少广告，在做给经销商看的宣传文件中也有美化品牌的内容，就可以称之为品牌**了。对于直面终端消费者的门店经营，厂家认为那是销售商的事。这样不能使消费者成为品牌的追随者，难以做到回头客的持续递增。因而，店员在促成交易过程中，必须强调企业的优势和品牌的优势。

第四种不懂销售技巧者

作为门店经营而言，销售技巧的确很重要，在**品牌的同时，店员能否促成交易就看个人掌握技巧的程度。对于门店业绩问题，许多人只强调成交率，即进店人数与交易人数的比例，而对成交量却没能引起足够的重视。同样的成交率，如果平均每位客人都买两件衣服，业绩就增加一倍，以次类推业绩还可以增加好几倍，这里面就有销售技巧的关键所在。那么销售技巧是什么东西呢?它绝不是应对客户的几句台词，而是引导甚至左右客户做出购买决定的心理战术。因此，不善于影响客户做出购买决定的人，就不可能把一家门店做好。

第五种不懂得消费者利益的人

我们常见一些店铺在开业初期生意不错，但没过多久就日渐萧条，客流量由高至低。这种现象的出现有品牌影响力、产品性质、产品质量、市场竞争、促销手段等多方面因素，在此笔者只说明其中本文话题相关的一方面，那就是店家对消费者利益的不够重视，更甚者对消费者进行坑蒙拐骗敛取*财。通常这个问题表现在不顾消费者购买产品后的**，把产品质量存在问题给予隐瞒，不去考虑自己该为客户做点什么，不去考虑把客户做成**性的网络一员，只想着从客户身上*多少*。这种目光短浅的做法，使店铺生意快速衰退。

第六种不会做老板不会用人

许多店老板认为招聘店员很件容易的事，在招聘时只强调年龄、相貌、身高和经验，导致店员形象良好但销售业绩却非常糟糕的现象比比皆是。笔者不是主张店员形象不重要，但比形象更重要的责任心和能力。对于不善用人者的店老板来说，用错人就导致生意惨败。

投稿作者：孤芳不自赏46

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