抓住历史机遇谋求企业更好发展

抓住历史机遇谋求企业更好发展，随着2011年新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。我国经济社会发展进入了实施“十二五”规划的新阶段。

在刚刚过去的“十一五”时期，我国改革开放和****现代化建设取得了举世瞩目的*大成就。在这一时期，我国企业克服**金融危机、自然灾害等不利因素带来的冲击，为胜利完成“十一五”规划确定的主要目标和任务发挥了重大作用，无论是各项经济指标还是企业的综合素质都得到了显著提升。到2010年，我国内地入围世界500强的企业达到43家，排在美国和日本之后，位列第三，在**大企业中的地位更加突出。

2010年10月18日，党的十七届五中全会通过了《****关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，提出了我国未来经济社会发展的整体目标和思路，这将推动我国经济社会的发展进入新的历史阶段，也对我国企业提出了新的任务和要求。在新的形势下，企业要做的工作很多，但以下几方面工作应着重做好：

一、正确把握 “十二五”时期我国经济社会发展方向，精心谋划新时期企业总体发展思路

党**站在总揽全局的高度，综合判断**国内形势，指出我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多风险和挑战。在关于“十二五”规划的建议中全面分析论述了经济社会发展的国内外环境的变化，同时也深刻阐述了我国经济社会发展中面临的主要问题，提出了一系列促进我国经济社会健康协调发展的思路和对策，特别是对于发展现代产业体系、提高产业核心竞争力提出了具体的思路。广大企业要认真学习、深刻领会党的十七届五中全会精神，准确把握“十二五”时期发展的主题、主线、目标任务和重大举措，进一步把握宏观经济发展规律、企业所在行业发展规律和企业自身发展规律，努力提高企业科学发展的能力。根据新形势、新阶段的任务和特点，结合企业自身的实际，研究本企业的发展方向，制定切实可行的战略，以前瞻性的战略**企业发展。

在“十二五”乃至今后相当长的一段时期，我国经济将进入一个以转型为重心的发展新阶段。随着形势的发展，我国企业原有的粗放的发展模式将难以持续。这就需要我们针对自身发展中存在的突出矛盾和问题，积极主动地进行变革和调整，积极主动地转型升级，努力实现由“低成本竞争战略”向“差异化竞争战略”转型，由“规模扩张战略”向“质量提升战略”转型，由“产品制造商”向“系统解决方案供应商”转型，由 “卖产品”向“卖服务”转型，由“中国制造”向“中国**”转型，由“本土性企业”向“世界性企业”转型。

我们不仅要清楚认识新的形势和任务所带来的挑战，同时也要善于从国家的总体发展目标、任务中抓住新的企业发展机遇。“十二五”规划建议中明确提出了改造提升制造业、培育发展战略性新兴产业、加快发展服务业、加强现代能源产业和综合运输体系建设、全面提高信息化水平、发展海洋经济等具体目标和路径，今后我国企业势必在这些领域大有作为。

我国企业大多拥有很强的抓住机遇实现快速成长的能力，相信在“十二五”期间，我国企业将在新的形势下**出更好、更宽广的发展天地。

二、继续推进企业管理创新，全面提升企业综合素质

经过多年的努力，我国企业的管理水平得到了显著提高，企业管理创新能力得到了明显提升，但是与**先进水平相比，我国企业总体的管理水平仍然存在着较大的差距，管理方式仍然比较粗放，管理创新的基础仍然薄弱。

历史的经验表明，先进的技术，只有与先进的管理相结合，才能迅速形成强大的生产能力，企业管理的一些重大创新可以使企业实现跨越式的发展。一些**的研究表明，20世纪初美国超越英国，与其说是依靠技术装备，不如说是靠较高的管理水平。20世纪中叶日本的崛起，同样与管理创新密不可分。在新的形势下，我国企业要进一步强化对管理创新的认识，同时要加强企业基础管理和制度建设，夯实企业发展的基础。

近些年来，新的企业管理理论、方法不断出现，如网络型组织、柔性管理、人本管理、绿色管理等，这些都极大地丰富了企业管理的内涵，我们必须深刻把握企业管理发展的态势，不断创新探索，形成中国式的管理体系。

信息技术的飞速发展，为管理创新提出了新的课题，同时也提供了新的工具与手段。近年来，国内一批企业积极采用信息技术改造传统管理，大力推进企业信息化建设，取得了丰硕的成果，但是整体来看我国企业信息化水平仍有很大的提升空间，应用的范围也有待进一步扩展。

企业发展靠管理，管理成功靠文化。企业文化管理是企业文化与企业管理紧密结合的产物。要加强企业文化管理，确立企业核心价值理念，提倡**管理、自主管理，强调全员参与管理，以提升价值**力为核心，通过持续不断的引导、教育、感化、沟通、激励，使组织成员的行为变被动为主动、变他律为自律，*大限度地激发和调动员工的积极性和**性。

三、提高企业自主创新水平，增强企业核心竞争能力

在国家“十一五”发展规划中，首次明确了企业在自主创新中的主体地位，****关于“十二五”规划的建议再次强调，要把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。企业要做自主创新的主力军，在国家自主创新战略中充分发挥带动作用。

一是要提高对企业自主创新的认识。没有创新能力的企业是没有生命力的。当前我国经济已经进入了一个新的发展阶段，过去依托引进技术装备、凭借低成本优势的发展模式，已经无法支撑未来的持续发展。只有坚持不懈地开展自主创新，推动技术进步，依靠技术和产品，提升品牌价值，积极抢占价值链的高端才能支撑我国企业未来的持久发展。

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二是要继续加大企业研发投入。随着对自主创新意义和作用的认识不断加强，我国企业的研发投入已经呈现持续上升的势头。以2010年我国500强企业为例，近两年来平均研发投入分别以21.0%和14.5%的速度增长，研发投入占营业收入的比例也稳步提高。从整体来看，国内企业还要继续加大研发投入的力度。在引进国外先进技术的基础上，加强消化吸收再创新。坚持产学研用相结合，以市场需求为导向，紧紧抓住带动主业发展上台阶的重点领域和重点项目，实现一批关键核心技术的重大突破，加快推进创新成果的市场化、产品化和产业化。

三是加速技术改造、升级。目前我国相当多企业的设备都是上世纪80年代或90年代的水平，能耗高、污染严重。“十二五”规划的建议再次明确提出要支持企业技术改造，国家将继续提供政策和资金支持，鼓励企业进行技术改造。企业必须认识到，现有企业通过技术改造，淘汰落后设备，引进新技术、新工艺是老企业得以迅速发展*有效的途径，必须抓住难得的政策机遇，用足用好技改政策，将技术改造与产业升级、自主创新有效结合起来，不断提升技术、工艺和装备水平。

四是建立和完善有利于企业自主创新的管理机制。加强对知识产权的**、保护和运用，高度重视专利工作。重视对高端创新人才的培养、引进、激励，加强创新团队建设，充分调动科技人员的积极性、主动性和**性，通过多种手段，在企业中营造崇尚创新探索的良好氛围。

提升企业自主创新能力固然需要调动企业全员的积极性，但*重要的是企业管理者、企业家的积极性，企业家要把科技进步和创新作为企业工作重点，要把自主创新工作贯穿于企业工作全过程，要强化落实和实施国家发展战略的责任感和使命感，为建设创新型国家发挥先锋作用。

四、强化企业社会责任意识，建设资源节约型、环境友好型企业

积极主动承担社会责任是新时期企业家应具备的时代品格，企业家在任何时候都不能忘记自己应当肩负的社会责任。

当前，绿色经济在全世界已经成为潮流。“十二五”规划的建议中也明确提出把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。大力发展绿色经济，是当代企业责无旁贷的重大任务，我国企业要从战略高度对此予以应有的重视，充分认识到，没有绿色意识的企业是难以生存的，是不可能实现持续发展的，是没有前途的。

履行社会责任，要求企业要大力推进清洁生产、绿色发展、循环经济，建设节约型、环境友好型企业，积极开发和运用绿色技术，致力于打造绿色产品生产链，将节能减排与产品结构调整相结合，大力培育新的经济增长点。根据国家应对气候变化问题所确定的目标和政策，企业需要结合行业特点加强绿色建设，决不能再走高物耗、高能耗、高污染的老路。

履行社会责任，要求企业要善待员工。“十二五”规划建议提出了要努力实现“居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，低收入者收入明显增加，中等收入群体持续扩大，贫困人口显著减少，人民生活质量和水平不断提高”的战略目标。从现实情况看，近几年不时出现的“民工荒”也警示我们，靠低成本劳动力形成的竞争优势已经越来越难以为继。企业必须更新观念，以人为本，真正把员工视为企业发展的重要战略资源，着力提高员工素质， 切实保障基层劳动者的权益，实现员工“体面劳动”，让员工与企业共同成长。

履行社会责任，要求企业要重视产品质量、安全生产、保护消费者利益，吸取近年来少数企业在这方面的深刻教训。要依法经营、诚信经营，提高企业经营的道德水准，树立企业良好的社会形象。以积极的姿态，采取多种行动，在社会全面和谐发展中发挥良好的作用。

“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。我国企业家素有不畏艰难、迎难而上的优良传统，在新的形势下，广大企业家要增强信心，不辱使命，勇担重任，努力提高自身能力和素质，从容应对未来的各种挑战。我相信，经历了多年市场经济洗礼的中国企业有条件、有能力担负起自身的使命和责任，以优异的成绩，迎接我国经济和社会发展更加美好的未来。

投稿作者：孤芳不自赏46