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在经受住了疫病的考验后，于洪昱的猪仔开始一批批出栏，销量也逐步上升，一家人的生活慢慢走向平稳。但好日子没过多久，猪肉市场的波动又给于洪昱带来一次新的考验。2005年，全国猪肉价格都开始下滑，猪肉已经到了卖一斤赔一斤的境地。于洪昱说，在猪肉市*低谷的时间，养猪的成本大概在5元/斤，而猪肉的收购价格才3.5元/斤。要么退出要么坚守，于洪昱再次面临艰难的选择。
生意场上不能盲目跟风。于洪昱在充分调查分析了猪肉市场走势后，了解到猪肉价格波动是正常现象，而且每隔几年就会出现一次，并且得出“致富”经验：在肉价不景气时囤置猪仔，在高价末期减少存量。关键时刻，于洪昱再一次选择了坚持，而这一次的坚持让他获得了主动权。转过年，猪肉价格就直线上涨，于洪昱*了个盆满钵满。随着养猪场生意愈来愈好，2012年，于洪昱又联合其他养殖户成立了“昱利养殖合作社”，合作社不仅有效降低了个体养殖的风险，还有力加强了市场影响力。
现在，“昱利养殖合作社”的肉猪走上了越来越多区内群众的餐桌，但于洪昱没有停下来，他告诉我们，下一步，他还要创建自己的猪肉品牌，让放心肉走进千家万户。
投稿作者：孤芳不自赏46
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