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美容院顾客管理:开业前后不同

2014.11.13   来源: 互联网 大字

一、开业前的准顾客策略管理:

1、店址区域内顾客的选择(客源预测),

2、区域内消费层次的设定(客源应对),

3、新店项目设立与项目的包装、宣传、**(客源吸收);

4、做好吸引准客户的试做方案(客源规划)。

二、顾客的营销管理:

1、熟客的口碑效应(基本效应),

2、生客的*次体验(优惠效应),

3、老客带新客的优惠(互利效应),

4、广告客的开发(宣传效应)。

三、顾客的分级服务管理:

1、普通顾客的服务规范要求(基础服务),

2、会员顾客的服务规范要求(套餐服务),

3、金卡会员顾客的服务规范要求(综合服务),

4、转卡升级会员顾客的服务规范要求(挖潜服务)。

四、顾客的售后跟综服务管理:

1、顾问的礼节性电话回访跟踪服务(礼貌跟踪),

2、顾客的预约定位及确认跟综服务(预约跟踪),

3、项目、产品服务效果的跟踪服务(售后跟踪),

4、定购卡项、产品的跟踪服务(销售跟综),

5、公司特定活动、优惠信息通知(服务跟踪),

6、顾客的节日、生日、记念日、假日等公司和员工的问候、祝福等(情感跟踪)。

五、顾客的”再开发”管理:

1、顾客已开的卡项消费后的续卡再开发,

2、顾客己开普通卡项的升级再开发,

3、顾客面部卡项与身体卡项的相互开发,

4、顾客产品卡项与仪器卡项的相互开发,

5、生活美容与医学美容的相互开发,

6、美发顾客与美客顾客的相互开发,

7、美容与**的相互开发,

8、顾客可能会成为加盟连锁的投资者。

投稿作者:孤芳不自赏46

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