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在安徽省金裕皖酒业有限公司厂区内，经常会看到这样一条醒目的标语：让全国人民喝上质价比*好的白酒。
“这是企业的不懈追求，也是企业的一份责任，从金裕皖酒业成立的那**起，这条铁律就存在了。”安徽省金裕皖酒业有限公司总经理左庆喜接受记者采访时表示。
从2004年的艰难起步到现在销售过亿的规模，金裕皖酒业用了5年时间，从一个名不见经传“无资源、无背景、无品牌、无资金”的小厂迅速跻身徽酒二线**品牌之列，金裕皖酒业无疑**了一个**。
左庆喜把企业取得快速增长的原因归结为三点，一是金裕皖酒业所在的安徽界*自古就是酿酒佳地，无论是水质、原料还是酿酒环境等自然资源都极为丰富，这为金裕皖酒业酿造高品质的白酒**了天时地利的条件;二是当地人才资源丰富，技术、管理、营销各方面可谓“人才济济”;*后，则是金裕皖酒业董事长段兆法运作企业的*特思路和人格魅力。
“段总就像一条线，把当地的自然资源和人才资源优势串联起来，形成了一个牢固的企业链条，也正因为如此，才成就了金裕皖的今天。”左庆喜说。
5年前，在安徽境内，与金裕皖酒业有相同背景的企业有上百家，有经营许可证的企业也在400多家，5年后，那上百家的企业还是老样子，金裕皖酒业的销售额已经过亿元，而2010年，这个数字将会持续增长。
当被问及为何金裕皖酒业能在竞争如此激烈、对手如此密集的市场夹缝内生存时，左庆喜把“质量”放到了**位。
左庆喜认为，安徽大多数企业都把终端的*占、市场上的促销放到了*位，过于注重渠道，为了生存可谓是不择手段。“现在的市场已经不是广告一打就**万两的时代了，市场竞争的状态在时刻变化，企业必须在不断提升产品质量上下工夫，这才是**企业可持续发展的基石。”
早在2008年，金裕皖酒业就在沙颍河两岸扩种10万亩绿色高粱，打造金裕皖酒业生态游基地，不仅做到自家酿造，还做到自种高粱，做到原料基地化，基地良种化， 成为一家从产业链源头抓起的企业，在白酒界，这样的举措并不多见。
2010年3月，42%voL和谐金裕皖和46%voL醇和金裕皖2个品种，通过了国家绿色食品专家评审会评审。据悉，获得绿色食品质量认证的白酒企业，在安徽只有两家。
如今的金裕皖酒业正进入一个“品牌提升”的时代，左庆喜也坦言，在安徽市场做酒并不容易，对于徽酒的营销，他认为，“仅仅重视渠道建设是走不远的，即使走远了也走不稳。”
“走出安徽天地宽”， 左庆喜明白金裕皖酒业的明天就在广阔的省外市场上。
投稿作者：孤芳不自赏46
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