五类个性员工美容院该如何管理?

2014.11.12 来源: 互联网大字

美容院的每个员工因为性格不同，管理方式也要不一样。小编整理了五类个性员工，美容院该如何管理，供美容院参考。

一、拘谨型下属

这种人办事精细，小心谨慎，很谦虚，但疑心重顾虑多，往往多谋少成，不敢承担责任，，已胸不够宽广。在力所能及的范围内很圆满的完成任务。一旦局面混乱复杂，就可能头昏脑胀而做不出果断、正确的选择，难以在竞争严酷的环境中生存。她们生活比较有规律，习惯于井井有条而不愿随便打破安静平稳的节奏。

1、适合于做办公室和后勤等按部就班、突变性少的工作。2、不能托以重任。3、用情感管理。4、激励她的*立能力。5、开通她的交际能力。6、培养她的意志能力。

二、辨博型下属

这种人勤于思考，所知甚博，脑子转得快，主意多，是出谋划策的好手。但因博而不精，专一性不够，不愿循着前人的路子，因此多有标新立异的见解。口辩才能往往也很好，加上懂得多，交谈演讲时往往旁征博引，让一般人大开眼界，得到上下人士的尊敬。

1、不能压制和打击她。2、你须有足够的心胸。3、不要给***的她下达死命令。4、让她做和事者、**方面的工作。5、以诚相待诚府深的人。

三、倡廉型下属

这种人清廉端正，洁身自爱，从本性上讲不愿贪小民之财，负于同情心和正义感，因此看不惯各种**而不愿为官。她们原则性**，一善一恶界线分明。

1、向她请教打开话匣子。2、增强她的“外脑”面对社会，适应现实。3、让她做专业性的工作。

四、沉静型下属

这种人性格文静，办事不声不响，作风细致入微，认真执著，有锲而不舍的钻研精神，因此往往成为某一个领域的**和能手。缺点是过于沉静而显得行动不够敏捷，凡事三思而后行，抓不住生活中擦肩而过的机会，兴趣不够广泛，除兴趣所在之处，不大关心周围的事物。尽管平常不大爱讲话，但看问题又远又深，只因不愿讲出来，有可能被别人忽略。其实仔细听听她们的意见是有启发的。

1、保持一定的心理的距离。2、不刺痛对方，又不寒冷的距离。3、不能达近达远。4、增加她的自信。5、给她展示才能的机会。

五、韬略型下属

这种人机智多谋又深藏不露，心中城府深如丘壑，善于权变，反应也快。如果立场不坚定，易成大奸之人，往往见风使驼，察颜观色确定自己的行动路线，诡智多变。如果忠正有余，有气敢往，则会成为张良一类的奇才。

1、尊重并使用她。2、不能与她对立。3、培养骨干对象。4、让其忠诚才有用。5、让她做谈判决断的工作。

投稿作者：孤芳不自赏46

免责声明：内容来源于网络，本站不保证所有内容的完整性、真实性和准确性，如有侵权请及时联系，我们核对情况属实，对该内容进行下架删除。 [删除申请]

咨询项目，请扫微信二维码。