美甲加盟店很有必要开每周会议,总结周工作,找出不足,吸取经验教训,经过讨论及时寻找到解决方案,这样有利于店铺的运营逐步走向规范,不断取得进步。那么,一家美甲加盟店要如何开好员工店面周会呢?
*先,要明白店面周会要达到的目的,不外如下:上周店面经营情况总结、个人业绩完成情况、整店业绩完成情况、上周出现的问题、上周出现的积极人事、本周整店工作计划、本周整店业绩计划、个人业绩目标宣言、员工问题反映和交流。
其次,明确参会人员:店内所有员工,包括店长、副店长、门店经理,没有特殊情况,不应缺席,可以由店长或副店长、经理当主持人。
还有,注意根据店铺实际,制定会议的流程,并按流程进行,做到有条不紊,这样可以防止错过某些内容。如总结上周本店经营情况、总结个人业绩完成情况、上周出现的不良问题,本周本店工作计划、本周整店业绩计划等等。
开好规范化的店面周会,有助于店铺规范管理,发现问题,及时解决,应该引起所有美甲加盟店业主和店长的重视。
投稿作者:孤芳不自赏46
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