做第二个吃螃蟹的人！

2014.11.03 来源: 互联网大字

这个时代，做生意的门道有很多，套路也不少!但就买卖这件事，大凡也就这几种:

1、专注于某个产品把它做精做专做细了!就如服装这门生意:女装-(浓缩到)丝绸女装-(再浓缩到)白领丝绸女装-(再再浓缩到)白领丝绸女装澳洲范……

2、专注于某个行业把它做全做宽做透了!就如服装这门生意:服装--(全系列)女装、男装、童装-(全类型)衣服、裤子、裙子-(全季节)春、夏、秋、冬装………

3、专业于某个领域把它延伸，拓展，升华了!就如服装这门生意:服装、帽子、围巾、手套--(前后延伸)服装设计培训、原料辅料自产、品牌包装营销渠道自建，(上下拓展)专业服装品牌供应链、终端销售商、品牌输出及运营商，(跨界升华)开发运营服装市场，电商平台……

不管哪种方式都有高歌猛进者，也有屡战屡败者，成功的秘籍林林总总，失败的教训方方面面，究其根本就在于先“养”还是先“做”的区别!

养---培育，布局也!人说不打无准备之战，知己知彼百战不殆，说的就是这个理!很多生意要靠“养”，育养你的市场，培养你的团队，寄养你的(目标)客户，精养你的方略格局。“养”不是等待，不是观望，更不是纠结;“养”是一个局，观市场的时局，育团队的布局，布市场的格局，谋发展的全局!人说把握市场**，抓住瞬逝机遇!又说看清事实真相，三思而后行!其实说的是同一个意思--“养”。

为什么说“**个吃螃蟹的是**”，因为但凡“**”的，绝大多数都成了“烈士”。看看各行各业的**者，今安在?而后来者不但兴起之**，方略之完备，手法之娴熟，且成功者众!而再后来者却又变的只能跟风山寨了，分得级小的一杯羹!这说明后来者并非后发制人，牺牲者也非逞匹夫之勇，欲占先机得*霸一域!而更可能是:一二者同时发现蓝海，“**者”急于出手，想*占先机，结果因对现实困难(市场是否已形成，配套是否满足，若不具备，自己是否可克服，可变通……)估计不足，对自身应对能力过于高估，导致失败!而“第二者”却在为这些问题的解决而上下其手，规划布局，在“养”着这个市场。“**者”冲锋陷阵的勇士正好又便于其更好的洞悉市场，检验自己的判断:矫正成功的方法，回避失败的原因!套句俗话就是：“磨刀不误砍柴工”!于是就有了，**个吃螃蟹的只能是**，而第二个吃螃蟹的却是食神，至于第三第四个吃的，那顶多算是一个有口福的吃货罢了!

如今又到了这个“螃蟹遍地”的时代，你是想成为**个吃螃蟹的**，还是第二个吃螃蟹的食神，或者就跟在后面做个安心的吃货?

有人说，你前半截说了一堆的衣服，后半段又搞出一群的螃蟹，什么意思嘛!

有意思的!

当你以模式“1”的方式来经营你的生意时:当你做的越大，你的对手也变的越来越强大(不是原来的对手，而是更高一层次的行业大鳄)，自己反而变的如履薄冰，危机四伏!所以你又想去开发新的蓝海，会想着去跨“2”或者“3”的界!反之，你越做越大，也一样因不满足现状去*夺“2”或“3”的市场!

当你以模式“2”的方式来经营你的生意时:当你做的越大，你的对手就变的越多而且越强大(不仅有老对手，还有新对手，更强大的对手)，自己反而四面受敌，步步为营!所以你可能采取的方法为：A、收缩产品线回到“1”;B、跳出**产业圈，去跨“3”的界!反之生意越做越顺也会如此!

当你在模式“3”的方式来经营，亦会如此!

无论哪种跨界，成功者寥寥，失败者众!原因莫不是先养而后做，先谋而后动!

这个社会不仅商人如此，其他职业亦如此!人心不足，欲壑难填!也正因如此才有了人类社会的进步与发展，而伴随而来的是冲突，是流血，是战争!不好意思，跑题了!

说这么多，我想表达的意思是:像我等小微企业主或者打算创业的有志之士，不管外面的时局不利和如同遍地狼烟或光明的好似处处锦秀，都勿心浮气躁，稳住你的根本、做好你现在的事业。而后按自己的实力成立一个无伤根本(自己足以承受失败的损失，或有足够的时间和实力来偿试各种的试错)的有探索精神与发现眼光的团队，来试水这个领域：及时介入，适时出击!既不错过成功转型的机会，也可避免落入伤及性命的陷阱!

投稿作者：孤芳不自赏46

下一篇没有了

做第二个吃螃蟹的人！

淘商机

热门创业项目