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戴梦得这种以社区为网点的直营连锁模式颇具竞争力，直接渗透到*基层的消费市场，戴梦得珠宝公司总裁打破了**大型超市*头以城市为据点的连锁模式，这也是沃尔玛等**大型连锁超市在嘉兴难以超越戴梦得超市的根本原因所在。
戴梦得珠宝公司总裁是谁?社区直营超市连锁是戴梦得可持续发展的一方面，而另一方面是百货的发展战略，即品牌兴店，包括商品、服务、企业，都要走品牌化之路，这是提升现代百货商场竞争力的关键，这一计划于2004年实行。
其后，戴梦得珠宝公司总裁认为商场的发展基本上都是围绕着品牌战略来运行，从开业时的欧米茄柜台到如今的欧米茄专厅，从老庙**到之后周大福品牌的引进，每年商场品牌更新率达10%，至今商场一、二、三线品牌产品占比已超过40%，成为颇具影响力的百货商场。
投稿作者：孤芳不自赏46
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