创业的点子与构想来源极多,依据一项针对两百名杰出创业家的研究,创业点子的主要来源有四:
一、升级型。即针对现有的产品与服务,重新设计改良。
二、潮流型。即追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络。
三、研究型。即创业者需要透过有系统的研究和分析,才能发现的创业机会。
四、随机型。即机缘凑巧,偶有天得。如随机发现的好创意和想法。
当一个新兴产业出现之际,必然能够提供许多创业机会,引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后,也存在相当的风险。因为,究竟这项新兴产业的规模有多大,如何具体发掘潜在的顾客需求,似乎都还不确定。个人计算机产业出现时,曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会,但也并非所有的创业都能获得成功。
有一些人将创业点子的产生,归缘于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的**以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地,但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
发掘创业机会的做法,大致可归纳为七种方式。
经由分析特殊事件,来发掘创业机会。
例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此这家钢厂就将往后的投资**放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。
经由分析矛盾现象,来发掘创业机会。
投稿作者:孤芳不自赏46
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