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品牌白酒招商的管理模式 1、品牌白酒招商的终端营销成本的管理 制定适当的标准和严格的审查及监督程序，对促销费，店招费，宣传费营销人员费用，管理费用等各个营销环节中所发生的费用进行严格的监控管理，降低不必要的营销成本。
品牌白酒招商管理模式2、品牌白酒招商的促销物资的管理 建立一套促销物资领用及发放的管理和监督方法，并落实专门人员进行有效的管理，使之最终达到疏而不漏的目的。
品牌白酒招商管理模式3、品牌白酒招商经销商的管理 各地经销商分为：地区总代理，市级经销商，县级经销商以及渠道分销商。A、对经销商商场价格的掌控力度进行管理。 B、对经销商的助销、促销、营销人员及终端客户进行管理。
C、品牌白酒招商中对产品在经销商的门市及专卖的陈列管理。 D、公司直接对一级经销商进行管理，并协助一级经销商对二级经销商和分销商进行分级管理。
投稿作者：孤芳不自赏46
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