一、确定品牌*锅加盟经营方向的导航作用
1、确认*锅加盟店的经营特色及特色菜单
2、制定*锅加盟店的菜品价目。了解市场行情和竞价情况,敏感地观察市场价格动态
3、审查每月财务报告,检查营业额状况,制订改进计划
二、确定*锅加盟店的管理目标
1、制定*锅加盟店员工守则
2、制定各部门员工的岗位职责、并督促和检查执行情况
3、制定各部分、各岗位的岗位职责、操作流程
4、制定工资和奖惩方案
三、建立组织系统
1、配合*锅加盟经营者建立、健全各部门,调动员工积极性
2、协调各部门的关系,保持各部分良好的合作
3、培训人才,对*锅加盟店培训计划,做出合理的安排
投稿作者:孤芳不自赏46
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