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构建和谐企业，建设和谐的企业文化是推动社会和谐的重要**，也是企业不断发展壮大的必然要求。作为现代企业管理的重要部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业健康、协调发展。这是新形势下企业思想**工作面临的一项新的任务和所要研究的课题。
一、构建和谐企业的必要性
构建和谐企业核心就是要坚持以人为本。企业的发展有赖于员工的贡献，员工的发展需要立足于企业这个平台。
二、构建和谐企业的基本原则
构建和谐企业应该成为企业追求的目标。要正确构建和谐企业，就必须建立和谐企业文化、和谐的企业员工队伍。
(一)信任员工。能够让员工充分发挥才智的方法就是信任。和谐企业文化的建设，都是建立在企业内外部的信任关系上。只有给予他们充分的信任和权利，每一位员工才会努力地工作、奋斗和拼搏。
(二)尊重员工。员工是企业的宝贵**，每位员工都有不同的优点和缺点，但都有尊严，都应受到他人的尊重。成功的企业**找到“十全十美”的员工，而在懂得如何用人所长，把既有所长又存在不足的员工，组成一个有效的整体，才能使被管理的对象扬长避短，有所作为。
三、构建和谐企业的途径
构建和谐企业没有捷径可言，必须结合企业发展、工作实际，与思想**工作、精神文明建设、企业文化建设等工作共同规划、同步建设。
(一)加强**、精心组织、逐步推进。构建和谐企业本质上是一种文化转型，这个过程是长期而艰难的，必须站在企业战略目标的高度，坚持**倡导身体力行，各部门密切配合，做到全员参与，持之以恒才能取得成效。各级**班子要切实加强自身建设，**员工构建和谐企业。各职能管理部门、各业务单元要结合实际，**性开展工作，把构建工作落实到制度和流程上，落实到员工的日常工作和学习上。
(二)营造和谐劳动关系。协调好企业劳动关系，是构建和谐企业的重要内容。结合当前实际，*紧迫的是要处理好两大问题：一是**员工收入，使广大员工充分享受到改革开放和企业发展的成果;二是严格执行《安全生产法》，改善劳动条件，加强劳动保护。
(三)以深化改革制度创新为动力。民营经济是改革的产物，但改革不是一劳永逸。这就决定了企业要通过深化改革，克服影响社会和谐、企业和谐的体制和机制弊端，建立和完善新的企业制度规范。当前，企业应着力进行经济增长方式、法人*理结构、管理制度化、职业经理人等方面的变革和制度创新，建立起适应和谐发展需要的现代企业制度及相应的各种机制。
投稿作者：孤芳不自赏46
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