创业团队需要哪种人？

2014.08.20 来源: 互联网大字

很多创业者在创业初期并没有想清楚自己有什么、能做什么。自己的团队可以达到创业的彼岸吗？问题的答案似乎并不乐观。如果没有考虑清楚创业团队问题，就像是要去打三对三斗牛，连中锋都还没找到，却在讨论战术该怎么运用。缺少合理的团队分工，这盘沙根本意义不大。所以创业的第0步，你必须要先找到你的队友，也就是你的共**办人。我说是第0步，不是**步，因为找到共**办人之前，你根本还没开始创业，就好像只有一个人，你上去斗牛只能被痛宰一样。所以在你想任何征服世界的春秋大梦之前，请先找到你的共**办人。一个好的核心团队该有哪些人?这个没有一定的答案。但我认为至少要有下面的四种角色：ProductVisionary—能洞悉市场需求的人Designer—能设计出好用户体验的人Hacker—能快速解决程式问题的人Hustler—能快速解决一切其他问题的人拥有这四种属性的团队可以是少于四个人的，也就是一个人可以拥有两个以上的属性，也有可能是好几个人重复拥有同一个属性，但一个「完整」的早期网路创业团队，大概必须要兼具这四种能力。如果你自认是一个ProductVisionary兼Hustler，那你就必须要去把你的Designer与Hacker找来，或是找到一个兼具Designer&Hustler能力的Co-founder。当然你有可能一个人拥有这四种能力，但几乎不太可能有一个人能够同时兼顾这四件事情，又把它们都做得很好。所以除非你只是要开一间小小的个人工作室，否则早晚你必须要找到你的Co-founders。事实上，观察成功的网路公司，刚开始的Co-founders的数量与能力，几乎决定了公司后来能够走多长、走多远。所以，找到好的核心团队是创业的先决条件，第0步，不是**步。

投稿作者：孤芳不自赏46

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