如何合理运用创业资金
如果你有办法弄到资金,又肯拿来创业的话,就到了考验你能力的时候了。如何运用有限的资金是一个非常重要的问题。
借*创业,或许是很简单的事情,但也是一件危险的事,因为用别人的*做生意,容易好高骛远,轻率不实在,极易导致经营风险,创业很难成功。所以,即使要借贷创业,也必须有自己的资金,尤其是小资本的生意,*好有过半的资金是自己付出的。只有这样,才会对自己负责,每花一笔*都由自己定,用得清醒,花得审慎。而且,创业不一定一次就成功,一旦失败,陷人债务危机,对将来再次创业会造成不利影响。
一般的创业者,很容易忽视资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为**非常容易,在计划上低估了会计成本,将会给企业带来很大危险,那会给创业者带来营运上的周转不灵,资金不够用。所以,一定要恰如其分地计算出会计成本,之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大,因为创业初期**较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击创业信心。
在增加现金流入方面,除了想方设法提高销售之外,还可以通过提高顾客付款速度来实现,例如,让顾客30天内而不是60天内付款,就可提前30天收回现金,加快资金周转速度,会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。
为避免发生资金周转困难的现象,*好是珍惜手上的现金,尽量保存。如果不是非常必要,那么能租房子与设备就不要花*资购买。这就是为什么有些创业者,明知房地产即将升值,在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备,尽量留出多现现金作为创业的储备力量。
另外,在宣传费用上面,一定要慎重,宣传虽有必要,但企业真正成功并不靠它,所以在创业之初不要花大量的*搞宣传,以致拖垮企业,要知道,宣传费用产生实际效益是要花很长时间的,所以,宣传只要到位就行,不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个较**的错误。**种就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利订得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律,希图*得越多越好,将毛利订得很高。
投稿作者:孤芳不自赏46
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