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员工绩效考核管理方案有哪些？大家都知道，现在员工绩效考核管理决定了员工上班的积极性，且作用越来越大。员工绩效考核管理方案有哪些？因此，企业员工绩效考核管理方案对于员 工的心态渴求越来越强烈。如何通过绩效考核人才，已经成为当今社会各企业亟待解决的问题。员工绩效考核管理方案有哪些？接下来小编为你介绍！
员工绩效考核管理方案有哪些？一、 考核目的
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
员工绩效考核管理方案有哪些？二、 考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和**不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
员工绩效考核管理方案有哪些？三、 考核内容及方式
1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
员工绩效考核管理方案有哪些？四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
员工绩效考核管理方案五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
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投稿作者：孤芳不自赏46
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