创业需要面对的问题

2014.08.15 来源: 互联网大字

创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路;相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。

如何确立目标?

创业者不能以*多少*为目标。**是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。

你的创意*特吗?

创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己*特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。

你为公司设立构想了吗?

创业者*先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。

开办公司需要多少资金?

有了创意后，下一个重要的问题就是用多少*可以实现它，还要考虑到有多少*才能挺过创业初期艰难的阶段。

你确定好创业期限了吗?

一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业*好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到*好。

你是一个工作狂吗?

要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。

你善于广结人缘吗?

卡耐基有句名言：“一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系。”而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。

怎样组织好的团队?

开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个**率的团队;另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。

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