**家具行业格局的重新塑造,正在发生:一方面,一批**着名的家具品牌开始集体、大规模的进军国内市场,给本已激烈的国内市场,带来了新一波的压力,同时,也给中国的消费者带来了新的选择空间;另一方面,虽然在海外市场上面临重重障碍,但是,一部分家具企业的***,绕过了单纯代工和贴牌生产的传统路径,逐渐开始试水品牌**化,中国家具品牌跨出了冲出**的宝贵一步。甚至于,极少数家具企业的佼佼者,虽然根植亚洲,但是已经在逐步实现品牌的**化与**化。
一进,一出,产业交汇,市场整合,万象更新。然而,这种交汇与整合的过程中,难免经历种种挑战与磨难。那么,在这个家具产业格局重建的时代,重新架设产业未来的路径何在,如何推陈出新?如何避免各种对市场的非正常干扰行为,营造良好的市场环境和竞争氛围,*终实现**商业对手之间的双赢? 中国家具产业又该如何拓展**市场,与海外专业买家和消费者一起实现多赢,路径与模式何在?而国外家具品牌要如何进军发展迅速的中国家具市场,在参与中国家具市场竞争的同时,又有何对策避免重蹈覆辙?与此同时,本土家具品牌,又将要如何应对?
对中国家具产业的发展有何意义?中国家具企业的**化战略该如何推进?
中国着名企业咨询管理**,品牌营销管理**杨龙认为虽然中国早已是**家具产品**制造大国,但是,在“品牌形象”及“创新能力”两项关键指标上,中国与日本、德国、韩国的差距仍然是明显的。到目前为止,中国具有**影响力的家具企业仍然很少,这种现状和中国“**第二大经济体”、“**家具制造基地”的身份极不相称。中国家具产业亟待突破的,就是品牌和技术,尤其是品牌。可以说,中国一日不突破这两大瓶颈,则一日无资格号称“**家具强国”。力争在未来 3—5年率先实现品牌突破,继而实现技术突破,成为摆在中国家具企业面前*现实而迫切的课题。现处于OEM阶段的中国家具产业,产业集聚趋势越来越明显,中国家具走向**还可能面临更多反倾销。
品牌战略是中国家具业走向**化的利器
加强自主品牌建设,推动我国家具行业的制造优势向品牌优势转化,有利于保持行业的可持续发展,有利于提高**市场的竞争能力。”但是,并不是所有的企业都能认识到这一点。总有企业认为,代工出口风险小,结算及时,看不到长期缺乏品牌支撑可能给企业带来的潜在风险。
据不完全统计,中国家具企业至少有5万余家,但没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额,一些企业在国内虽然有一些知名度,但是在**的市场中还没有立得住脚的家具品牌。在大批家具企业经受金融危机、人民币升值、出口退税、原料上涨等多方压力,由“外销内转”直接面向国内市场的情况下,品牌的建设显得尤为重要。而***的缺乏当之无愧的成了当前中国家具行业发展的软肋。
多年来,家具业的企业家很多都是实干家,靠自己白手起家,所以没有形成以品牌赢利的观念,但是现在市场发生变化了,家具商们的眼光已经不仅仅是品质,而是上升到品牌。
投稿作者:孤芳不自赏46
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