墙企调整产品定位销售纵向延伸

2014.08.13 来源: 互联网大字

目前已有一些**墙纸品牌对销售渠道作出了较大调整，针对不同的目标市场开发不同系列产品，同时，对产品定位也作出了相应的调整，做到了**、中端甚至低端兼顾。

受国家房地产调控政策的影响，我国泛家居行业陷入低谷，墙纸企业也不得不重新调整方向，将销售“触角”延伸至国内三四级市场。

***驱使下看重一二级市场

目前，墙纸在我国的普及率还较低，相当一部分的墙纸企业都只是定位在国内一级市场，或在经济条件较好、消费水平较高的二级市场。通常情况下，在国内三四级市场中，很难寻觅到墙纸的“身影”。

长期以来，大多数墙纸企业均把发展目光集聚在国内一二级市场，对三四级市场无暇顾及或有所忽视。虽然目前一二级市场的购买力强于三四级市场，在单件产品利润上也远远大于三四级市场，但从长远发展来看，三四级市场的重要性却远远高于一二级市场，其市场前景不可小觑。

盯向三四级市场

目前，许多墙纸企业早已经意识到了这一点，销售渠道正在逐渐下沉。*先，在产品研发上，**仅仅局限于**市场，而是放开思路，增加新的产品生产线，生产适合于三四级消费市场的产品。在营销策略上，除继续稳定和巩固原有的市场外，还量身制定出适合三四级市场的销售措施，在三四级市场中寻找新的销售突破点。

**市场逐渐饱和，强行扩张必会遭遇挫折。墙纸属于耐用消费品。通常情况下，消费者不会在短期内多次消费同一类墙纸产品。因此，**消费市场限制了墙纸品牌的发展与扩张。另外，**市场资源也是有限的，开发到一定程度就会达到饱和，并且这部分市场具有****性，客户源只局限于某一部分，不适宜大众消费，销售量趋于固定，销售额方面难以有大的提升，对企业的发展具有较大的制约。

而在相对较为宽松的三四级市场，客户源相对较为广泛，市场的需求量也相对较大，**销售额也高出许多。国内的三四级消费市场，对墙纸企业而言，具有较为广阔的生存和发展空间。

据了解，目前已有一些**墙纸品牌对销售渠道作出了较大调整，针对不同的目标市场开发不同系列产品，同时，对产品定位也作出了相应的调整，做到了**、中端甚至低端兼顾。某墙纸企业的**告诉笔者：“作为生产企业，我们必须跟着市场走，而不是让市场来跟着我们的产品走，我们必须去适应市场，去适应消费者，那样我们在市场竞争中才会有生存的空间。”他说，思路决定出路，在当前的发展形势和经济环境下，如果仍然固守陈规，在原有营销模式上打转，势必会把企业逼上绝路。改变营销思路，拓展新的营销渠道是必须的，否则，一切都只能是空谈。

笔者在三月份举办的北京墙纸展上看到，一些原本定位**市场的企业也开发了新的产品，产品定位在原来**的基础上有所松动，目标市场倾向于三四级消费市场。

在当前的市场环境下，一二级市场日趋饱和，三四级市场成为商家的必争之地，因此企业应主动出击，以抢得先机。

投稿作者：孤芳不自赏46

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