制定激励机制的作用有哪些？

2014.08.12 来源: 互联网大字

制定激励机制的作用有哪些?通过建立有效的激励机制留住并且培养出***的人才，是物业管理企业人力资源管理工作中的一项重要内容。制定激励机制的作用是什么?小编就来和大家探讨一下制定激励机制的作用有哪些吧。

制定激励机制的作用一、激励的概念及重要性

所谓激励，是指激发人的动机，使人维持兴奋状态的一种心理过程，在管理工作中就是如何调动人的积极性的问题。在人力资源管理中，激励的重要性自不待言。人力资源管理的基本目的有四个，即吸引、保留、激励与开发人力资源，其中，激励显然是人力资源管理的核心。

激励的重要性不仅在于它能使职工安心和积极的工作，而且能够使职工认同和接受本企业的目标和价值观，对企业产生强烈归属感。

激励的基础是人的需要，运用种种激励机制和激励手段，通过满足人的需要，来鼓舞人的士气，调动人的积极性是人力资源管理应遵循的基本原则。

制定激励机制的作用二、激励在组织中的作用

笔者所在公司在 2006-2008 年三年的人才规划中也提出了“健全激励机制”的目标，并提出了四条**措施，这表明激励的问题已得到公司**的高度重视。

激励机制在组织中的作用是显而易见的，它不仅可以充分调动员工的积极性和**性，提高组织绩效，而且有利于创立一种组织文化，形成全企业尊重知识，尊重人才的风气和努力进取，奋发向上的氛围。试想，假如员工的工作动机得到了很好的激励，其工作水平就有可能发挥到*高。反之，假如员工得不到应有的激励，他就不可能有努力工作的积极性，就会“做**和尚撞**钟”，得过且过，而且牢骚满腹，不仅不能发挥正常的业务水平，而且还会成为组织中的不稳定因素，扰乱组织的正常秩序，影响他人的工作绩效。

制定激励机制的作用六、提高激励的有效性

如前所述，人的需要是不断变化的，不同人在不同时期的需要是不同的。一项激励措施在**之初可能起到很好的激励作用，而过一段时间之后，这种作用效果就会慢慢下降。以笔者所在公司现在实行的专业技术人员休假制度来讲，这一措施制定之初，受到广大专业技术人员的欢迎，对调动他们的积极性起到很好的作用。但随着时间的推移，大家习以为常，认为没有什么激励效果可言，只是一般保障因素而已，休假制度已经失去了激励作用。所以只有针对人们不同时期或不同层次的需要，制定激励措施，同时保持激励措施的创新性，才能使激励机制有效的调动员工的积极性和**性。

制定激励机制的作用七、严格执行激励措施

任何一项激励措施都具有奖勤罚懒的双重[FS:PAGE]功效。比如考核制度，对于考核成绩优异的要表扬奖励，差的要给予惩罚。但是有时企业往往注重奖励先进，对于落后的不给予及时提醒和处理。这样保护了落后，实际上就是打击了先进，在一定程度上削弱了激励措施的意义，降低了激励作用。可见公正、严格的执行激励措施有利于保持激励作用的长久不衰。

制定激励机制的作用八、加强培训，激励员工

加强对员工的培训，对一个需要充分发展的企业来说是至关重要的，它是企业留住和激励员工的有效手段。不论是高级管理人员，还是普通员工，在当今激烈的市场竞争环境下要较好的胜任本职工作，鼓励提倡员工树立终生学习的态度，紧跟时代潮流，就必须不断的充实自己，更新自己的知识结构。完善员工培训计划，一方面可以有效的提高员工队伍素质，提高企业的创新能力，加强企业的竞争实力;另一方面也可以使员工在企业的工作中得到自我完善，使员工对企业有较深厚的恩情，从而愿意为企业长期服务。企业要通过**和营建一个和谐的企业内部环境，通过公平竞争，发扬团队精神，激励员工进行**以及为企业的发展主动积极的贡献自己的才智。

投稿作者：孤芳不自赏46

下一篇没有了