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绩效管理的目的是什么?在大家的印象中绩效考核的目的就是跟薪资有关的,其实大家这样理解就太狭隘了呢,那肯定有人问那到底绩效考核的目的是什么呢?据小编多方面考察得出以下5点结论!
绩效管理的目的1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半;
绩效管理的目的2、改善(明晰)管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率(这一点在国有企业是历史难题)，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了;
绩效管理的目的3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标(KPI)分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作;
绩效管理的目的4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的(升、奖、委以重任)，差的(降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰);
绩效管理的目的5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进(真心实意地坚持不懈地)，恰恰能实现这些东西。
以上便是小编对“绩效管理的目的和意义”的介绍!希望对您有所帮助!
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投稿作者：孤芳不自赏46
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