1.预测未来*好的办法就是**未来。2.你能够做出*重要的决定就是……你想把自己的时间用在哪方面。你只有这么多的时间、精力和能力来专心致志地做事。这意味着，即使你竭尽全力，你也做不了所有的事情。这是众所周知的事实。现实正是如此：你在充分重视的领域会比其他未得到重视的领域做得更好。接下来的这个问题就是：你需要做出艰难的抉择，选择你要做什么——你不要做什么。这就是你能够做出真正重要的决定，因为你做的所有事都是从这个决定而来……包括下一步行动。3.如果你想成为一位成功的创业者，那么就没有工作和生活平衡这回事。我并不提倡你把生活中很大一部分时间用于公司的工作。（我也不反对这种做法）我只是告诉你们*成功的创业者究竟是怎么做的。我从来没有见过一个特例。4.***的创业者并不构思伟大的创意，他们只解决市场的需求。你和我能够整天想出美好的创意，但是除非这些创意满足充分的市场需求，能够支持企业的运营，否则不会给任何人带来任何好处。5.所有成功的创业者都有一个共同点，那就是把他们的想法变成现实的渴望。创业者*需要的特质——不仅是动机、专注、希望、**、营销技巧、绝妙想法等等——而是把他们的想法变成现实的动力。除非你真的想做出成就，否则你的成功机会为零。如果没有这种渴望，什么事情都不会发生。你会用其他的方式来谱写生活。6.行动胜过一切。停止思考，开始行动。7.朝着你的目标巧妙地迈出一小步。不同于大众媒体的说法，*成功的创业者并不是那种全力投入、孤注一掷的人。他们的态度非常保守。他们朝着自己的目标迈出一小步；停下来看看他们从这一小步中获得了什么经验，然后把经验融入下一步行动。然后他们再停下来，看看从第二小步中获得了什么教训，然后把这些教训融入下一步行动，继续前进。他们从来不会承担*大的风险。8.如果你想创立一家成功的公司，那就放弃控制权。你可以尝试微观管理，不过这样做的话：这家公司将永远不会超过一个人（你本人担任*席执行官）能够有效管理的规模；这家公司将无法采取快速的行动。因为每件事都要你亲自处理，你会制造瓶颈；你不会让你的员工产生*好的创意。如果他们了解到这家公司的所有事项都要围绕你而展开，那么员工不会花时间去开发自己的*佳创意。他们会问，“我为什么要这么做？反正他会做他想做的事情。”*终你会筋疲力尽。9.忘记克服你的弱点，记得发挥你的长处。这就是让你获得长期成功的秘诀。10.你要有能力把所有的障碍转化为资产。的确，你要学会这样应对每个障碍。11.你所有需要知道的市场营销知识竟然只有30个字？如果你剥掉所有的外表，市场营销的原理非常简单：你要弄清楚你想把产品卖给谁，然
投稿作者：孤芳不自赏46
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