作为2014年民生**大事之一的网格化社会管理服务工作,是绥芬河市创新社会管理,快捷服务群众的重要内容,也是绥芬河全面深化改革的重要着力点。
我市把加强和创新社会管理纳入“十二五”国民经济发展规划,并派出学习考察组到先进地区学习网格化社会管理服务经验,结合绥芬河实际**了绥芬河市网格化社会管理服务信息系统建设方案。在具体实施中,从两镇社区入手,在全市划分网格,投入资金建设市社会管理服务平台,全力推进加强和创新社会管理工作。
绥芬河镇网格化建设为例,绥芬河镇共划分成85个网格,每个网格设格长1名,网格员一日双巡,每天走访6户,发放便**系卡和便民服务手册,记录民情日记,问民需、集**、解民忧,畅通群众利益诉求渠道。从4月份至今,仅绥芬河镇就已发放便**系卡3600余张,发放便民服务手册10000份,解决网格问题342件。
在具体工作中,绥芬河镇以社区为抓手,建立完善社区党组织、社区居民委员会和社区工作站、社区志愿者服务站和社区网格管理站这种“两委三站”社会管理服务模式,理清社区工作职责,下沉服务。按600户为一个大网格,300户为一个小网格,每个大网格配备格长1名、格长助理1名,由社区干部担任,两名网格员互为AB岗,当其中1名网格员在社区工作站值班或请假时,另一名网格员负责起网格的所有工作。
在绥芬河镇社区服务站和网格站的工作中,推行社区“三必到五必访”工作法,实现居民有突发事件必到、有不满情绪必到、有家庭纠纷必到;做到困难家庭必访、住院病人必访、下岗失业人员必访、劳教释放人员必访、孤寡老人必访。在孤寡老人家中设置“爱心呼叫通”,做到突**况随叫随到,为居民群众解决实际问题。
我市还从实际出发,整合市应急指挥中心、公安110接处警中心,网格化社区信息系统,民情通呼叫服务中心等资源,初步形成了管理精细化、服务人性化、参与多元化、运转科学化的工作构架和运行机制,努力实现“发现问题更及时,掌握情况更清晰,处置问题更迅速,解决矛盾更有效”的目标。市应急指挥中心主要负责应急处置、反恐处突、重大*安灾害、公共安全事故、重大复杂****;公安110接处警中心主要负责各类案件、事故、事件的控制事态临机处置;民情通呼叫服务中心主要负责整合全市**服务类、生活服务类及网格化社会服务类电话热线,实现一号受理、一级转办、限期办结、跟踪回访,为市民和企业提供更加便捷的服务;网格化社区信息系统是将具体工作划分为党建管理、民政双拥、社会劳动**、城市管理、司法行政、社会*安综合*理、计划生育、精神文明、人口管理、出租房屋、工会共青团妇联工作等11大管理模块,每个模块有专人负责。
此信息转载黑龙江人民**网
投稿作者:孤芳不自赏46
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