创业的阵亡率很高，弟兄们不妨把自己想象成一个特种兵，被空投到了固若金汤的敌区后方去执行异常艰*的战斗任务MissionImpossible。一把匕*，两支短枪，三颗手榴弹，四百发子弹，一粒缝在衣领里的毒丸就这样，你离开了大公司，单枪匹马去创业，没有大后方，没有源源不断的补给，没有现成的平台和渠道，没有千**的注册资金，没有安全感，兄弟保重，一切靠你自己了。特种兵的个人素质创业者需有特种兵式的坚强意志：排除恐慌、绝望、孤*、危险、伤痛、疲劳、饥渴等困扰，运用智慧，适应环境，取用万物，不灰心丧志，以坚强求生意志，克敌制胜。创业者要像特种兵那样，遭遇险情时保持冷静，分析敌情，研判对策，“做*坏的打算和*好的准备”。创业者的性格决定了你能否甘受孤*，极度的疲劳使你头脑迟钝还是更加敏锐？连续日夜作战使你疲乏不堪还是越战越勇？创业者在危急时刻绝不手软，生死关头你是否会大发慈悲？是抱着团队集体等死，还是大刀阔斧果断裁员？在被VC拷问的时候，你是否能保持幽默感，反客为主，*后将VC的大把大把银子忽悠到手？特种兵的行动准则：稳准狠，打击要害部位创业者的行动准则：稳准狠，打击要害部位。创业公司，孤军奋战，没有本*摆谱、没法四处出击任何一个创业公司要想生存，必须集中所有的力量，稳、准、狠地打击业务要害部位：销售、销售、再销售！世界上有5种不同的公司：1.没有收入的公司。这种公司3年以内都会死去。2.有收入但是永远收支不能持平的公司。这种公司的生命周期等于银行存款除以每月亏损数额。3.收支持平但是永远没有利润的公司，这种公司的意义是**就业机会，让全体打工仔们有口饭吃，股东们的股权价值等于0。4.有利润的公司。不错不错，见到利润就看出了创业者的功底，有利润的公司人人都想投资你当你的股东，你可以收进他们的*也可以谢绝他们的*，你有选择的自由。5.有****的公司。能创办具有****公司的人，一定是特种兵里的特种兵！如云的邦德女郎对你穷追不放，电视主持人每晚会请你吃大餐创业公司销售是纲，纲举目张！特种兵的行动准则：PlanA+PlanB为了**行动的*终胜利，特种兵一定预先设计好两套严密的行动方案，万一“**行动方案”失败，立刻启动备用的“第二行动方案”，天无绝人之路。PlanA：如果我能搞到VC的*，就高调出发，过把瘾，好好地大干一场！PlanB：如果我搞不到VC的*，就自己掏*，低调苦干，一定赚进*来！PlanA：产品多样化，产业链上下都要抓，企业多元化经营才能不在一棵树上吊死。PlanB：只做一件事情，把一件事情做好、做透、做到极致，别的什么也不去做。PlanA：市场是要靠*
投稿作者：孤芳不自赏46
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