一个伟大的公司，有时候可能被太多的机会撑死，而不是被太少的机会饿死。柳传志对记者说，所谓太多的机会撑死，这个人就这么一点儿小肠胃，你上去什么东西都吃，尤其是困难时期，肚子里很干燥，一吃就撑死了。在记者眼里，柳传志真正了解的不仅是他所处的那个行业，而是对人、市场、**等诸多问题的深刻理解，或许，这就是中国改革开放**代成功企业家的精髓所在。柳传志不是**66岁的柳传志面带笑容、步履稳健地走过来向我们打招呼。他和蔼地点着头，与我们握手、交换名片，亲切得让人觉得他只是一个随和的长者，并不是那个被外界神化了的“中国企业家教父”。他曾对身边的人说：外界说我是中国企业家教父，我知道自己几斤几两，还没到那个份上，你们对外说话千万要注意。不过，在任何一个企业家聚会的场合，商界大佬们都会很自然地把柳传志安排在*尊长的位置。接受《商界》杂志采访前，柳传志才从欧洲回来。在法国，他登台接受了“世界企业家大奖”的殊荣。去年这一大奖的获得者，是在日本被称为“经营之圣”的稻盛和夫。我们揣测，在稻盛和夫与柳传志这个境界，用时下流行的词汇来说，奖项与赞誉或许已经是浮云。对于他们来说，人生真正的意义，是埋藏在心底的**目标。两个老帅的命运何其相似！2010年2月，78岁的稻盛和夫出山执掌破产重建的日航。此前，日航已累计亏损2万亿日元。大半年过去，目前已有消息称，日航****。2009年2月，联想集团季度*亏9700万美元，柳传志复出，重归董事长之位。仅仅9个月后，联想集团季度税前**3000万美元。一个销售额上百亿美元的*型公司，在短短9个月之内完成亏盈逆转，这在世界企业史上也称得上是一个**。柳传志又一次赢了，赢得那么震撼人心。这段**归来的**，让我们产生了很多疑问——临危复出的他，真就是信心百倍吗，他面临怎样的风险，又手握何种胜算？26年一路艰辛，一路坎坷，但却又一路凯歌，究竟是什么，在推动他波澜壮阔的人生？带着这些疑问，我们来到柳传志的办公室，与他进行了一场敞开胸怀的对话。柳传志是一个被外界神化了的“教父”。但近距离的观察交流，让我们看到了一个真实、热忱的企业家。柳说他本来是要抽烟的，从军事院校毕业到办公司抽了18年。但因为创业阶段公司资金捉襟见肘，他带头宣布戒烟，为公司节省开支。他笑着说：“人生*大的遗憾，就是抽烟抽了18年，一根好烟都没抽过。”我们谈及乔布斯复出拯救苹果公司。柳挠了挠头，说：乔布斯把苹果做得很好。但他懂不懂怎么充分调动人的积极性，怎么让企业文化沉淀下来？这些他研究得没我透彻。我们说到李嘉诚的多元化发展。柳大手一挥，
投稿作者：孤芳不自赏46
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