硬件创业很热，很美，也很残酷。笔者从多年的软硬件研发管理经验，经历的几次创业起起落落为教训，将各种硬的、软的、品牌、运营、财务等等经验教训总结成这99条军规，以让正在创业或准备创业的小伙伴们有个参考。温馨提示：如果只想做个创业试验，遵守第1条就行了，其它可忽略；如果是只做硬件，看完上部也差不多了；如果只做创客，看前到第二部分就够了；如果想运营产品，还弄点动静出来，那就有点耐心就看完99条吧。**部分：硬件几多坑（一）始于创业梦想：1.如果你有10万块大洋眼看着就要贬值了，又春心荡漾，可以试一下人生美妙的**次创业；2.如果你痴迷于软硬件结合，并且想闹点动静出来，那么，先与合伙人凑齐100万大洋后再开干会比较实际一点。3.有一个好的创业Idea和计划后再开始，不能光靠**，有目标，而后践行。4.如果这个Idea是自己和几个小伙伴轻易就能实现的，那么就尽可能的减少聘用人员、设备、房租管理费用等，减少资金浪费。5.时机非常重要，如果说你今天才想到一个堪比iWatch的伟大创意，那么先坐山观虎斗（狮虎群殴，寸草不生的，小伙伴们远一点吧）。6.如果已婚女同胞来硬件创业，一定需要老公支持并参与，还可以再考验一次患难与共。当然，单身女*丝硬件创业更值得尊敬和膜拜。7.在辞职创业前，大脑和电脑里得有点私货，电子资料芯片指引设计规范供应商目录联系方式之类的，注意靠平时自己积累，但公司机密文件绝不要留存以**患。8.找到目标客户做个产品的需求和市场调研，别下海裸泳后发现只有自己一个人玩，自娱自乐还是躲进被子吧。9.那么，离职创业前跟同事和**打好招呼，吃个感情饭，也许在你不济的时候，经常都还是东家兄弟帮你一把，或者混得不错还可以拉东家的人一起下水。10.下海了，卷起袖子吧，张开双臂，敞开心扉，拥抱每个人，从一开始就从细节做好每一件事，好的开始可以少走弯路。（二）硬件设计：11.一个完整的项目设计计划书，包括：总需求、（备选替代）方案、输入输出等，一边做一边想一边改带来的是个永无止境的迭代。12.原理图和PCB*好一个人完成，减少线路错误和理解失误，大型项目需要分工的例外。13.芯片资料如果是中文的，也不要偷懒，找个英文版本对比一下，翻译人员经常开小车。14.所有被动元器件（电阻、容、感、电源芯片等）额定值预留50%以上冗余，这些器件在恶劣情况下误差大得比较吓人。15.元器件的PCB封装、图纸、实物一一对比，这部分设计错误的比例永远排**，业界一般在75%以上，意思是大部分项目都要经历二次改板修改错误。16.核心的、比较新的元器件选择时，诚恳地与供应商当面沟通，包括价格、供货、商务等细节问题，不要做出来发现缺货会郁闷到蛋疼。17.物料清单BOM表要规范
投稿作者：孤芳不自赏46
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