创业者在2014年应该思考几个问题：一、如果一年后，你创业项目还活着，它应该是什么样子?伟大的**者都可以想象到未来的生活，那是一种近乎本能的想象。抓住它。然后想想你的创业项目。它会以怎样的形象出现?它便捷吗?一年后，这个产品应该是什么样子的?想到了那些变化以后，记下来。不要管能否实现它，记下来。二、现实中遇到的问题，都不是问题。逆向思维是创业者的必修课。那种“如果我们做大了，我们可以收费，也可以做广告，可以做平台，也可以做社区……”的思维千万要不得，因为这*终会让你**失去方向，*后随波逐流。盐科技的读者们，我认为，创业成功只有一种方式，就是从预期的结果，来倒推过程，从结果倒逼问题的解决。任何你在现实中遇到的问题，都一定可以找到解决方案。但一旦解决，它就是你的核心竞争力的一部分。三、你的各项努力是否都在服务于**目标?作为一个创业者，我在盐科技看到一些创业者的分享或者访谈，其中有一些说得非常好，也有一些我没想明白。创业者一定要对自己的创业项目有一个愿景。然后这个愿景又会让多少人受惠，怎样从一点点改变了整个世界。这个愿景是怎样实现的呢?我认为，产品导向*为关键。产品导向意味着要为用户解决某项根本性问题，又由于用户的需求是动态的，所以我们要时刻盯住**目标，不间断的进行细微的调整，以适应变化，切忌不要被短期利益蒙蔽双眼。这里我想告诉盐科技的小伙伴儿们一句话：创业中，除非服务于产品**目标，否则所有的指标都没有意义。比如，花10万元**，有没有用?有。有没有必要?没有。**获得了10000个粉丝，有没有用?有一点，但对于你的**目标有帮助吗?很难说。在我的理解中，除非你**想明白了，而且能够始终坚定的执行A。B和C只是你执行A的必要通道。如果你始终是这样想的，那么你的公司就离成功不远了。如果你想的是，先把C干好吧。那么大家就会忘掉本来要做的目标。而一旦失去了这一倒逼的过程，创业就会出现问题。
投稿作者：孤芳不自赏46
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