创业前的四大准备

2014.07.25 来源: 互联网大字

1、大组织的磨练，十年以上经验更好要成功创立小型公司，*好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。2、建立个人品牌形象有多年人力市场经验的昱藤数字人力总经理曾毓芬就指出，在大组织工作逐渐委外、外包的趋势中，公司的光环随时会被拿掉。因此，在组织内工作的员工，除了要擦亮公司的品牌，也要把自己当成品牌来经营。3、广结善源，建立人脉人脉，可说要创业时*大的资本之一。尤其脱离组织初期，一定要靠亲朋好友来提拔。点子创意网//www.795.com.cn/建立人脉，即便是小秘书也可以出头天。三十二岁的钟雨欣，过去只是日商贸易公司的秘书，但是她加入日商秘书协会之后，意外得到即席翻译的兼职工作，她除了事前做好准备，事后检讨缺失，还会去进修相关知识，让她不断得到即席翻译的机会。不仅拓展人脉，还进入有线电视日本台历练三年的**、节目企划与制作，现在成立个人**工作室，负责日本表演团体或企业来台湾的窗口与活动企划，以及规划日本旅游。"只要想到日本就会想到我"钟雨欣自我期许。4、加强专业能力、整合能力没有专业，人脉只能用一次而已，没有第二次机会。一位*立工作者强调，无可挑剔的专业能力是一切的基矗除了专业，要能从众多的自由工作者脱颖而出，则要有不同专业领域的整合能力。从信息科技工作者转型为个人理财顾问，现在掌管十多位客户的嘉鼎资产管理顾问公司总经理余凌霄，是典型例子。三十五岁的余凌霄，拥有工业工程与财管硕士的学历，一开始是在富兰克林投顾担任信息部门的员工，从支持部门角色，他慢慢了解其它部门的想法，后来还历练业务与研究部门。"不管在哪个部门，我都把自己当成**来经营，"余凌霄说。

投稿作者：孤芳不自赏46

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