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服装店加盟好不好?加盟的服装专卖店怎样制定管理制度呢?很多成功并不是说你加盟了就能成功，成功其实*注重的就是细节与管理，服装专卖店*注重的也是细节加盟管理制度，一个服装专卖店，只要管理制度能走在**，那么品牌形象和店内利润也一定会成翻上翻的。
服装专卖店加盟管理制度分为4大点：
服装专卖店管理1、广告宣传到位。 公司比较注重广告方面的宣传。总部在品牌宣传方面投入较大，全国性媒体投放多，覆盖面广。而分公司在本区域的广告投放也很有选择，没有选择电视或者报纸媒体，而是选择更贴近消费者的路牌、公交广告和杂志。这样既实现了和总公司的宣传手段差异化，将广告受众面*大化，同时也节省了广告成本。
服装专卖店管理2、产品搭配合理。 产品始终是激发消费者购买的原动力，产品款式是否满足消费者喜好，产品结构是否适应消费者需要，都是影响销售的直接因素。 近年总公司加大对产品研发力度，无论是款式还是外形各方面都有较大提高。而分公司也针对当地的实际消费情况选择适合当地的产品。当然这个选择是有条件的，不是谁都可以参与选择的，一般情况下都是一线的销售人员，他们与消费者接触*多，*了解消费者喜好，选择的产品大多是受消费者欢迎的。
服装专卖店管理3、价格维护统一。 价格是一把双刃剑，运用的好可以提升销售，运用的不好也会影响销售，伤害品牌，把降价作为刺激销售的主要手段，笔者认为这是“饮鸩止渴”。以前笔者在某地区市场工作，由于该市场竞争激烈，为提升销售，该市场负责人和对手大打价格战，一个****和二三线品牌比拼价格，毫无疑问是没有优势的。虽然刚开始有点效果，但是后期又趋于平淡，于是价格一降再降，但是效果始终不明显，就好象“懒驴拉磨”，你抽一鞭，它走几步，你不抽它就不动，不仅销售难以提升，而且给新款上市带来很大压力，*终导致品牌在消费者心中沦为低端品牌。但是，事物总有其两面性，同样是降价，它也可以促进销售的良性增长。 该市场负责人重视对区域内价格的维护，实行统一区域统一价格原则。降价遵循“有计划，有梯度，有节次，逐步降低”的原则。平常降价活动比较少，但一旦举行促销或者降价活动，便会得到消费者热烈响应。他们认为自己占了便宜，品牌形象丝毫没有因此而打折扣。
服装专卖店管理4、售后服务良好。 在产品和价格同质化日趋严重的情况下，售后服务的作用日渐突出，良好售后服务，是**顾客“回头率”的重要手段。公司十分注重售后服务方面的建设，对于顾客的异议与问题都尽力解决，另一方面，还十分注意顾客关系管理，建立了详细的顾客档案，成立了顾客俱乐部组织，给予老顾客适当优惠。 在坚持以上原则的前提下，经过公司多年的默默酝酿，该品牌知名度和美誉度得到大大提升，在当地消费者心目中树立起**形象。 其次是地利，归结于店铺选址方面。 华人*富李嘉诚先生在谈到楼盘时说过一句名言：“地段，地段，还是地段”。
同样，商铺地段的好坏对于销售业绩的影响也是起着至关重要的作用。笔者认为，在选择地段之前也要将地段进行定位，只有和企业产品定位契合的位置才是合适的。该店之所以销售业绩好，很大一部分原因是因为该店所处的位置佳。
投稿作者：孤芳不自赏46
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