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管理连锁中餐加盟店应避开的禁忌
很多中餐市场的商家们都在问我们，到底如何开好连锁中餐加盟店呢，在经营管理的过程之中需要注意什么呢?开连锁中餐加盟店是需要面对很多的难题的，只有避免开连锁中餐加盟店的不良的因素，克服管理上的问题，那么才可以开好连锁中餐加盟店，才可以让事业成功。下面，我们看看管理连锁中餐加盟店应避开的禁忌吧。
一、缺少远见：连锁中餐加盟店缺少远见就导致把质量排斥在战略之外，这样中餐店的目标及优先顺序就不明确，质量在中餐店铺中的角色就不易被了解。中餐店要想从努力中获得成功，就需要转变其思维方式，**不断改进质量的环境。
二、没有以顾客为中心：连锁中餐加盟店误解顾客意愿、缺少超前为顾客服务的意识，虽改进了一些工作但没有给顾客增加价值，也会导致质量管理的失败。顾客满意是一个动态的持续变化的目标，中餐店要想质量管理成功就必须集中精力了解顾客的期望，开发的产品要满足或超出顾客的需要。
三、管理者贡献不够：连锁中餐加盟店所有的质量管理**都有一个共识：质量管理*大的一个障碍是质量改进中缺少上层主管的贡献。中餐加盟店的管理者的贡献意味着通过行动自上而下地沟通公司的想法，使所有员工和所有活动都集中于不断改进，这是一种实用的方法。只动嘴或公开演说不适合质量管理，管理者必须参与和质量管理有关的每一个方面工作并持续保持下去。
中餐市场的投资价值是非常明显的，相信通过上述连锁中餐加盟店的经营管理方法，避开一些禁忌，投资创业者一定可以轻松的完胜市场。上述的讯息，相信可以帮助您更完善的打理连锁中餐加盟店。管理连锁中餐加盟店的过程和道路必然是充满着阻碍，只要连锁中餐店的加盟商努力拼搏，方能获得***。
投稿作者：孤芳不自赏46
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