春天来了，很多人又要开始创业。但说句实在话，创业实在是个苦事，成功者寥寥，失败者居多。为什么失败?说到底还是因为没有经验，而经验是什么呢?经验其实是对一个项目体系认知的积累，在完善的体系中，你就能知道项目成功的关键点在哪，如何控制风险，如何收益*大化?有一部国外的惊悚片，讲一群年轻人开着一条**游艇出海去玩，开到深海之后，大家兴奋不已，**衣服接连跳入海中，纵情畅游一番之后，突然发现游艇又高又大，船帮都是不锈钢的，根本就无法爬回船上去。大家在海水中互相埋怨，为什么没人想到“爬回去”的问题呢?影片结局是惨烈的，除了一个人借助同伴的力量爬上船外，其余的人全都被鲨鱼吃掉了。“没有想到，居然会在这个地方出问题!”这是很多创业者在总结自己失败教训时，经常说的一句话。近期在易观**组织的一次电商创业者沙龙上，一位曾经辉煌过的创业者，在烧掉了风投1000多万元之后，总结了很多条失败的经验。比如“模式没有形成成功的闭环，就忙着开始扩张”、“投机心理重，同时操作多个项目”、“团队疲于应付高速扩张中出现的各种问题，根本没有时间抬头看方向”等。这些经验教训振聋发聩，不仅适用于电商创业者，对各类创业者都极有实用价值。从理论上讲，多数项目都是有市场空间的，不存在“能干?还是不能干?”的问题，而“是否适合于自己干?怎么干?”倒是一个往往被忽略的问题。创业者面对不熟悉的项目体系，往往会栽倒在对于行内人来说并非太难的问题上。市场上确实有很多***，创业者总以为机会来了，就盲目上手。一番折腾之后发现，项目好确实没错，但并不适合于自己干。因为创业者对这个项目的认知体系并不完善，很多问题不能解决，只能在大量试错之后才能得到宝贵经验，而大量试错的成本并不是每个人都扛得起的。对于创业者来说，试错可能是一种常态，但一定不要大量试错，而是要控制试错成本，尽量快速试错，小步快跑。如果创业者能够客观了解自己的基本素质和特长，对于项目成功是有极大帮助的，此外，对于合作者尽量要找在能力上互补的人。在进入项目后，要尽快掌握项目的经验的认知体系，尽早变成“内行”。创业微语“移动互联网很少有现金流很好的，所以我个人很少投，这种状态也让我很难受。虽然非常看好移动互联网的未来，值*公司会很多，但消失的会更多。问题是现在每个从业的公司都认为自己值这个*，可是三五年后90%以上的公司还是会消失的。——天使投资人孙江涛在被问及为何很少投移动互联网企业时这样回答。2012年、2013年、2014年是中国经济的转型年，相信全世界的经济形势在未来三年内未必像大家想象的那么好，但是杰出的企业都是在坏的经济形势下诞生的。未来三年，我相信是民营企业成长发展的*好机会。——对于创业时机的选择，马云(微博)认为，未来三年是民企的*好机会。我认为这个世界早已经不是一个人单枪匹马的时代，做任何一件事情你都需要一个团队。我在考虑任何一个创业方向的时候，*先考虑的是团队，当然也有一些创业方向是因为我的朋友发现了这个方向，然后来和我商量咱们一起在这个方向去创立一个企业。——拉卡拉创始人孙陶然认为，现阶段单枪匹马创业成功几率很低。
投稿作者：孤芳不自赏46
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