这里我们先讲一个小故事，有一名叫苏格拉底的智者，**带他的徒弟们来到一片麦田，让他们在麦田行进过程中，每人选摘一枝*大的麦穗，不能走回头路，且只能摘一枝。**个徒弟刚走几步便摘了自认为是*大的麦穗，结果发现后面还有更大的;第二个徒弟一直是左顾右盼，东挑西捡，一直到了终点才发现，前面几个*大的麦穗已经错过了;第三个徒弟吸取前两位教训，当他走了1/3时，即分出大、中、小三类麦穗，在随后的1/3的田地里选定一个相对*大的，然后从容走完剩下的1/3。摘麦穗的故事说的既是选择的技巧，也是放弃的智慧。作为创业者，其实也会面临类似的问题，总会有更大的“麦穗”在前面诱或着。那创业者该如何管住机会诱或呢?一，选择一个合适的创业机会是**其他机会诱或的基础。而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题，阳光巴士借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点：技术创新的可行性、项目的经济评估、企业**的业务素质。www.795.com.cn创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑，选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、**模式更有发展前途的项目。其实，这个过程类似于苏格拉底的第三个徒弟的行为。二，坚守成就竞争优势。选择了创业机会后，有些人往往还会对其他机会难以舍去，这就需要创业者管住机会诱或。从理论上说，20世纪90年代前，管理理论界普遍赞成公司多元化发展，鸡蛋不要放到一个篮子里，尽可能抓住机会获取利润;之后，开始反对多元化发展，特别是反对非相关多元化的声音成主流，一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。从实际上说，创业者往往对正在做的业务不满意，尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题，因此总想去尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个徒弟那样。人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功，你同时去做好几件事，怎么能比得过人家?其实，只要专注，并不断培养自己的竞争力，就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业，再不会是很困难的事。
投稿作者：孤芳不自赏46
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