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如何在激烈的环境中获取创业成功

2014.07.21   来源: 互联网 大字
创业是**不同的价值的一种过程,这种价值的**需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在**和个人成就感方面得到回报。如今,面对国内兴起的创业热潮,同质化现象已非常严重,竞争异常激烈,那么,如何在激烈的环境中获取创业的成功?进行理性创业创业特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几方面的问题:一是创业的**模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;二是要做*糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体,以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;五是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必须有市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,如果产品成长性差,那么创业也就难以成功;六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或**禁止、不鼓励采用的技术,否则投资就可能“打水漂”。此外,创业者要对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解,从大处着眼,从小处着手,关注细节,理性创业。自我检查分析初次创业,你可能会遇到来自不同方面的风险,如政策风险,包括国家及地方性法律法规、产业政策,临时性、突发性**的政策法规等;决策风险,不同的决策方案有不同的机会成本,以及不同的机会风险;市场风险,这是核心风险因素,如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧,市场形势变化;扩张风险,诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面,如果盲目扩张,不能与企业能力、市场需求合拍,是**危险的;人事风险,不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上,还表现在当员工不能为创业企业所用时,到竞争对手那里挖“墙角”等。面对不同方面的风险,创业者需要自我检查分

投稿作者:孤芳不自赏46

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