如何减少创业伙伴间起冲突

2014.07.17 来源: 互联网大字

对创业者，特别是对有创业伙伴的创业者而言，由于创业伙伴之间常常会对公司的方向和战略有不同的观点和看法.为您的新公司写下公司使命(m*************nt)非常重要.与您的创业伙伴就下面的十个问题达成共识并签署确认书.它不但大大地减少不必要冲突和争论.并使公司业务时刻保持与目标一致.反过来也**一个更**的团队和更多赢利的商业.这十个问题是:问题1:公司解决什么问题?完成这些需要什么?问题2:公司销售什么?怎么**?收入模式怎样?问题3:公司怎样与其他公司区别开?*一无二的卖点是什么?问题4:顾客是谁?目标市场在哪里?问题5:公司在经济/财务上的目标是什么?问题6:公司的社会/社区目标是什么?问题7:公司的类型?确实是一种**新生活方式或高潜力的公司吗?问题8:公司将往那个方向走?计划********品/行业?问题9:公司五年战略计划?是否**化销售?建网上商店?**特许经营?建立更多的伙伴关系?开发其他产品?问题10:是否打算出售公司或上市?退出策略怎样?这些问题可能要花数周时间，多轮会议才能在各方达成一致并签署确认书.尽管这非常花时间，但它的重要性无论怎样强调都不过分.

投稿作者：孤芳不自赏46

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