随着中国城市化的发展,大型社区数量增多,而商圈渐远,人们希望在社区附近能够满足一些基本需求,社区店的商机逐渐显现。
社区美发店成本低***
这里是一家大型社区里的美发店,店面100平米左右,有9名美发师。美发店里一般都用代号代替美发师的姓名。“17号”就是这9名美发师中的一员。
17号今年17岁,外出打工两年。听17号说,他们的底薪并不高,只有一千多,主要来源都靠提成。干得好的,一个月有六七千的收入,在一个二线城市里,这算是**白领的收入了。美发店一般都包住,17号所在这家店每月还会发四五百的生活费。
17 号说,他准备干个一两年,就回家乡去开一家小美发店。这家开在社区里的美发店,更拥有商圈美发店所没有的优势。社区美发店面积不用太大,七八十平米足够 了。因为不是临街商铺,店租也便宜。这家100平米的店铺,月租只要几千元,设备投入和物料投入总共三万元,简单装修花费一万元,算上雇佣员工和其他投 入,总共投入二十万元。17号说,这还是在二线城市,在他们那里,十万足够了。
因为是社区美发店,定价不宜过高,综合社区的总体消费水平,利润基本保持在20%—30%。虽然利润比商圈低很多,但用户需求大,17号说,他们这家店生意不好的时候**进账1千多元,生意好的时候**2、3千元。
社区成商业新天地
现代社会竞争加大,人们苦苦寻觅商机,社区化似乎是一块尚未**开发的绿洲。
* 先,城市化进程加速,促使社区的“用户量”激增。根据国家***的数据,2012年末,城镇人口占比52%,而一般发达国家这一比例达到95%,说明我国 城镇化尚有发展空间。在城市化过程中,原有商业中心无法承载快速增长的人口,人口逐渐向新兴社区中心分流。在欧美发达国家,社区商业早已成为居民综合消费 的载体,约占社会商业支出总额的 60%。而在中国,目前整体水平不足30%。
其次,基于社区的服务是“刚需”市场。与城市中心商业圈相比,社区商业在规模大小、商品种类、 服务范围上要略逊一筹。但它自有优势:贴近社区,客户群体固定,有较高的重复购买率和客户忠诚度。从商业本身的角度来说,社区的门面租金要比城市中心商圈 的租金便宜,容易构建“低投入,稳回报”的商业模式。
再次,基于社区的特定人群,容易实现**营销。社区的数据是***的。新兴社区是业主用*包投票的结果,住在同一社区的人,基本处于同一社会地位,同一收入水平,消费能力基本也趋同。所以对一个社区进行数据收集,容易分析出当地消费者的个性化需求、阶段性的消费总量。
投稿作者:孤芳不自赏46
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