陆永安：从外企高管到创业资本“土豪”

2014.07.10 来源: 互联网大字

陆永安说着一口夹杂着英文的普通话，属于典型的外企高管派，见多识广，是比“天使投资人”还**的“超级天使人”，是为帮助高科技人才创业成功的资本的“**”。

跟陆永安熟悉的朋友都喜欢叫他英文名“Peter”。1991 年他在大亚湾核电站项目法国马通公司担任仓库保管员，1993 年爱立信进军广州电话交换机，想建立仓库，但很难找到这方面的人才，陆永安就成了*好的人选。

陆的**份工作就进入外企，在爱立信干了一年后，他想辞职转行做销售，公司送他到瑞典培训半年。1997 年由于互联网作为新兴行业走进中国，机缘转到当时网络设备*头企业思科，做到华南区总经理，再后来，成为另外一家美国公司的中国区总经理。似乎陆永安的高管之路都比较顺利，却没有给他**带来*大的增加。

2000 年，一本叫做《穷爸爸与富爸爸》真正改变了他对**的看法。

“很多人看了这本书后都没有人跟着干，我就按照他的建议做了，把职场*到的*投资到房地产，回报很高。那时候我就知道投资*的*远远多于打工的*。”陆永安幸运地在房地产市场捞了一笔。“那本书还教我要用私人会计来计算每年**的增长，我发现每年**增长贡献率*多是投资所*取的*，而不是工资。”陆坦诚地说。

2012 年，陆永安离开企业，真正迈进“天使投资人”这一角色，但是后来他发现，必须要从基层做起，所以现在他的身份是“超级天使人”，即出*又出力，与投资团队一起亲历亲为创业。“搞技术的人只有单一的技能，不懂管理，也没有资本，刚开始让他们做是做不起来，我真正能帮的是跟他们一起摸索市场。我的理想是帮助高科技人才创业成功，并且在资金上帮助他们。”他认为，投资也是一种创业。

目前陆永安的身份是广州市勇安软件科技有限公司的一员，他的名片上并没有留下职位，但是企业的名字已经告诉我们，他就是创始人，公司的规模是十个人的团队，主要运作O2O 互动平台，市场反响还不错。

他告诫高管创业要有两点心理准备。**，要习惯不拿工资。“因为之前每个月都有*塞到你的口袋，你得克服以后不能拿工资这一心理障碍。”第二，生活方式要改变。“原来公司给你很好的条件，而创业后就什么都没有了，这一心态要转换。”

陆永安认为，创业永远都具有机会，但是成功与否是另外一回事，90年代创业特别容易成功，因为是短缺经济，现在竞争激烈，做得早不一定成功，别人比你快比你有*同样能打倒你。

投稿作者：孤芳不自赏46

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