创业闯“三关”

2014.07.04 来源: 互联网大字

创业，是许多人心中梦寐以求的事。他们抱着一腔热情，投入资金、时间、人力、物力，希望成就一番大事业。然而想要成功并不容易。

据张江高科***创业服务中心的范**介绍，在张江，有许多像常兆华、周敏那样的创业成功者。在他们身上有一个共同的特点———具有非常强烈的创业****。正是这种****激励着他们克服创业路上的一切困难。同时范**表示，要想成功，仅有****是不够的，还须闯过“三关”：项目、资金、团队。

选***。项目的好坏不仅决定于技术的*创性，还在于被市场的认可度。1998年，常兆华创立了“微创”。微创伤介入医疗是当今两大**科学生命科学和信息科学相互渗透、同步发展的产物，代表着**上*高的手术水平。这一点，对于“微创”的成功起了关键的作用。另一方面，这一项目还有较高的市场认可度。“微创”成立以前，国外厂商垄断中国市场已长达10多年，产品价格较高。“微创”正是利用这点作为进入市场的突破点。

解决资金问题。上海*速网络信息技术有限公司总经理刘小光在创业路上曾两次宣告破产，其中一次便是美国的风险投资突然撤资，给刚刚呈现良好发展趋势的“*速”致命的打击。*后“*速”通过四处筹集来的2万元，才使公司重新得以存续。因此，如何**，**自已的项目有足够的资金支持，是者必须解决好的问题。

建好创业团队。一个好的创业团队，不仅能使每个人的能力优势得到发挥，并相互补充，还能够使全体成员在管理实践中协调一致，精诚团结，在事业成功的整个过程中，团队需自始至终发挥整体优势。在之初大家可以做到同舟共济，一旦公司进入发展轨道，团队就有可能因各种利益关系造成内耗，如果处理不好，就会造成内伤，为公司留下失败的隐患。所谓“只能共同打江山，难以共同坐江山”，讲的就是这个道理。

投稿作者：孤芳不自赏46

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