倪志君是深圳创佳电子设备厂的总经理。他从2000元起家,依靠勤奋和智慧,在电子设备领域*到了**桶金,如今已是**身家。下面是他对创业的一些个人感悟。 年轻人要想做成一点事情,资金不是*重要的,重要的是要敢想、敢冒险,善于学习、善于从实践中获得经验。 创业之*可以先尝试做业务员,但一定不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司,因为前者的业务不好做,薪水固然高,需求量往往不大或者不被人认可。一个运作良好的公司一定有自己的营销体系,你能拿多少***取决于市场容量与占有率,加上你的勤奋于努力,这往往有一个比值,也就是提成。 当你有个好想法时,就应该立刻去做,不要听别人怎么说,只有你自己去尝试、去摸索,才会知道这个想法究竟有多好,即使失败了,也没有关系,因为你从中会学到了很多东西。 如果自己不是很雄厚,就不要选择代销。因为1元*代销的话,就只值1元*;要是资金周转的很快,1元*就会升值。 要分清谁是**客户,谁是一般客户,一般客户应该**照顾,**客户要经常照顾,大部分的工作应是服务老客户,剩下的时间是开发新客户。不要奢望占有整个市场,这不可能、也做不到,找到并服务好认可我们的客户已经是成功了。 个人的价值往往体现在他服务的对象上,因此,要看这个人有多重要,就要看他在为谁服务。 1000元*在手中就是1000元*,但流通到市场中就是个变数,有肯能会增值,但也有可能会贬值。这就要看投资者的眼光与头脑。 只有站在市场中,才会认识到有需求才有市场这句话的分量,如何有效的将产品**到公众中心中,这就体现了推销、广告、宣传和促销的必要性;如何花费*小的成本将效益*大化,**取决于决策者的洞察力与整合资源的能力。 “定位”对于一个企业来说,是确定公司未来的发展方向,把企业的优势更加集中的发挥到极至,更加专业化;对于一个人来说,他又是集中自身优势找到自己热爱并擅长的事业。“定位”这个词是一把战无不胜、攻无不克的利剑。 把所有人都当作销售对象,这是战略性的错误。一定要细分*佳顾客,他们是谁、什么状况、关心的利益点在那儿、购买本产品的*终用途是什么。(
投稿作者:孤芳不自赏46
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