创业咖啡馆9成度日艰难

2014.06.19 来源: 互联网大字

咖啡是形式，孵化才是本质。从**、3W到贝塔，它们的存在，不仅仅是为路人提供一个休憩的场所，更是让天使投资人和创业者穿梭其中，撮合“姻缘”。

当咖啡馆的马克杯里，盛有的**是休闲的咖啡，而是梦想的咖啡，这杯咖啡注定有点甜，也有点苦。据不**统计，在国内近五十家创业咖啡馆中，**的不超过10%，做到盈亏平衡的约30%，60%处于现金流亏损状态。在过去两年，转型或倒闭的有四五家。如何煮好这杯梦想的咖啡?各家的运营思路并不相同。贝塔属于“玩票”，股东都是兼职，为互联网人士搭个圈子，每年亏损几万元，在承受范围内。**咖啡创始人**专注，经营一家店，不扩张，为创业者提供开放式办公环境和系列服务。3W咖啡由四位合伙人全职投入，向上游延伸，开始了创业孵化计划。

不得不承认，国内的创新乃至创业动力仍然匮乏。如果把创业咖啡馆比做“中介”，其两端的供需不够旺盛。所以，仅仅作为创业者和投资者的中间平台，创业咖啡馆缺乏充沛现金流支撑，难免苦涩的结局。但是，如果向产业链上端延伸，打造“咖啡馆+创新工场+天使投资”的综合体，既提供办公场所，创业孵化，又进行天使投资，*途虽然坎坷，却看得到光明。

创业是一条孤*的路。100个有梦想的人，只有10个会付诸行动，剩下1个能坚持。创业***历来很低，但只要有一个类似Facebook的故事出现，就能让更多的创业者和投资人为之疯狂。这，就是创业咖啡馆存在的**价值。

从硅谷到北上广，创业咖啡馆的成功概率，也与城市的创新能力成正比。无论如何，蓬勃而起的创业咖啡馆释放了积极的信号，当更多的创业咖啡馆实现**，意味着整个城市的创业氛围已经非常浓厚了。

投稿作者：孤芳不自赏46

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