降低成本是所有**都在考虑的事,这也是提***的有效方法。为何餐厅的成本会很高呢?造成餐厅成本高的原因又有哪些?只有了解原因,才能更有效地解决问题。
另一方面,在采购时努力降低原材料成本、降低管理费用,在营业额不变的情况下,降低了成本,也可以提***。这里的道理虽简单,但实施起来却并不轻松。实际上,在经营餐厅的每个环节都有开源节流的文章可做。下面是造成餐饮企业高成本的主要原因:
1.厨房生产方面
没有必要的设备或设备太差。
由于粗加工不当,蔬菜和肉类剪除过分。
未查鲜活料的产期。
没有使用盛产期的低成本产品。
生产过量。
烹饪方法错误。
烹饪温度错误且过*候。
使用不洁和残缺的器具。
没有尽可能用小锅烹调。
2.采购方面
采购过多。
采购价格太贵。
未考虑应付采购市场竞争的策略。
未按采购规格说明书实施采购。
采购员缺乏责任感。
采购员与供货商关系不佳。
采购缺少成本预算
采购有骗取行为。
对原料采购账单及支付情形未加稽核。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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