如何低成本创业?如今低成本创业的人很多,但是如他这般,投资20万,1年就*来千万的,想来是不多的,那么,他究竟是如何低成本创业才能*这么多呢?
如何低成本创业?项目选择*适合就是*好的
“我觉得创业者不一定要去做那些市场大、利润低的创业项目,而是要选择市场相对简单,但****的项目。麦当劳和肯德基的汉堡谁都会做,但至今没人超越他们,原因就在于虽然市场非常大,但成长率低,没有足够的资金根本无法与之抗衡。”———吴泱2003年初,在上海打了两年工的吴泱准备回重庆发展。如何低成本创业?他用了4个月的时间考察市场,从中发现了操作性比较强的三个创业项目:数码相机、MP3、掌上电脑。当时正值各种数码产品在重庆大行其道,三种产品都能*取相当的利润,但什么是*合适自己的创业项目呢?吴泱又花了很长的时间作项目评估。
如果要代理数码相机,一个**品牌代理费就要100万元,而一个店不可能只卖一种牌子的数码相机,因此数码相机适合那些大资本玩。
再看MP3,虽然MP3在当时卖得非常*爆,利润相当丰厚,市场也在飞速的成长期。但是MP3的门槛太低,过不了多久就会陷入多家厂商争夺的局面,生意恐怕做不**。
而掌上电脑技术含量高,而且是未来电子消费的一大趋势,肯定会大行其道。如何低成本创业?加上利润也不错,一台掌上电脑的利润基本维系在6%%左右,而且还没有出现杀价的情况。
经过比较,吴泱*终决定经营掌上电脑这个项目。当时的重庆虽有一些经营掌上电脑的商家,但都是兼营,这给吴泱的创业提供了市场机会。
如何低成本创业?经营策略三条腿走路
“跟消费者讲,你可能讲得更多的是产品的性能和性价比。但你跟经销商打交道,讲的应该是这个产品的前景和利润,经销商看到了前景,再难**他们也会很努力的去做。”———吴泱2003年4月,吴泱的“重庆掌上乾坤数码科技有限公司”正式成立,启动资金20万元。
吴泱先在泰兴电脑城租下一个10来平方米的店面,再从厂商进了30台各种型号的掌上电脑,准备大干一常没想到卖了4个月这30台掌上电脑还没有卖完,每台机器大约亏了300元左右。如何低成本创业?于是吴泱开始醒悟,做掌上电脑这种数码产品,一定要出货快。
为了快速出货,吴泱再次投资分别在石桥铺赛博电脑城、沙坪坝赛博电脑城选择了新的终端店面进行销售,开始了三条腿走路的发展策略。
除了传统的店面销售这条腿外,吴泱还充分利用网上销售这一平台,开始在全国一些知名的掌上电脑网站进行销售,如今网上销售已经占公司整个销售额的25%%。
在渠道合作上,吴泱专门成立了一个部门,负责与行业内的其它渠道商洽谈合作事宜,并很快敲定了重庆的几个重要渠道商,如何低成本创业?说服他们一块来**掌上电脑这个市场,同时开始在重庆的IT专业媒体投放产品广告,增强掌上电脑在市民心中的普及程度。
在店面销售这块,吴泱特地招聘了四名员工负责技术支持,因为掌上电脑的销售员不比简单的卖手机,必须学习一定的技能,才能给顾客讲清楚使用方法。
投稿作者:孤芳不自赏46
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