创业资讯>> 如果听闻一件事出了异常,你的**反应是什么?
多数人不会往好的方面去想,*可能的联想是“出事了”、“失败了”。
正常,才是人们所期待的结果。如果有人希望“出点事”,那么,人们多半会认为思维“不正常”。
创业、创新,往往期待的就是不正常。
机会,往往隐藏在异常之中。关键是你如果看待异常。
“异常”而且还“有利”,这不是大众思维,所以,机会往往从中而来。
人们对异常的本能反应往往是敌意的,因为异常是正常的对立面,异常不是人们期待的结果,正常才是。
世界上的很多东西是因为异常而发现的。
案例1:美国3M公司想开发一种粘力超强的胶,结果做出来的是总也粘不牢的胶。按说,这是异常,是失败。然而,当3M用这种胶做“便贴笺”时,一种被称为“20世纪*伟大产品”之一的产品被**了。
案例2:美国的梅奥教授想做一个试验验证环境对生产效率的影响,结果从试验组发现,无论环境变好或变差,生产效率均在提升。*初的预想没有得到验证,但正是从这个试验中,梅奥教授发现了行为科学的早期理论——人际关系理论。
可口可乐的“**”、X光的“发现”、尼龙的“发现”,这些都是“歪打误撞”的结果,是失败后的伟大成果。
对于异常,人们的反应是本能的。
本能的反应是防卫性的,即消除异常,回归正常。
美国一家以电器销售为主的商场发现服装销售的比例超出正常,管理者的本能反应是采取措施,把服装销售的比例“压缩”回正常,然后想办法扩大电器销售的比重。另一家商场也发现了这种异常现象,只不过他们顺势而为,顺势扩大服装销售的比例,从而适应了环境的变化。
多数人对于异常的反应是本能的,这是正常的,是可以理解的。因为我们不指望每个人都成为创业者,都能够从异常中发现机会。创业总是只占人口的少数比例。
什么是正常?所谓的正常是人们预先想像或设定的。不符合人们的想像或设定就是异常。
很多时候,人们对正常并没有详加思考,只不过是“看惯了”,或者一代一代“萧规曹随”。
正常是可以被**的,异常也可以被大家接受为正常。
异常不见得是坏事,当人们很容易地本能地认为是坏事,甚至不加思考地做出判定。正因为如此,多数人会与机会失之交臂。
对异常现象进行思考,判断是好事或是坏事。这种思维方式是需要训练的,并且与所受的教育无关。
投稿作者:孤芳不自赏46
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