案例解析五大常见创业者类型

2014.06.01 来源: 互联网大字

引导语：由于每个人的性格特点都大不相同，因此在从事某项事业的时候方式也不同。就目前*热的创业市场来说，每个创业者都是与众不同的。下面，本文通过案例解析五大常见创业者类型。

1.撞南墙型

典型代表：原初刻CEO现凡客副总裁许晓辉

每个人心中都有一个创业梦，都想自己当**，梦想着率领精兵强将在行业里冲锋陷阵，于是你毅然辞去稳定而舒服的工作，向一个未知领域迈进，开始认识行业内人士，招聘创始合伙人，组建团队，把多年的积蓄都拿了出来，大把大把花*。互联网创业嘛，就得先烧*拉用户，别跟我谈商业模式，有了用户自然就能**。就在你大把大把花*，到各大公司高薪挖人，玩的不亦乐乎的时候，回头发现，产品上线骂声一片，BUG一堆，公司内部都是大公司能人，谁也不服谁，够心斗角，争权夺利，人员流动严重。再看银行账户，积攒了多年的血汗*已经所剩无几，拿着目前的烂产品和拼凑出来的**团队根本拿不到投资。内忧外患之下，资金链断裂，只好关闭公司。你这场创业梦终于醒来。拍拍身上的灰尘，你又回到原来熟悉的行业，老老实实的当起职业经理人。

2.小富即安型

典型代表：大部分成都创业者

创业的目的只有一个，就是*更多的*，生活质量能够比打工的时候大幅度提高。拿着仅有的几万块*，毅然选择了互联网广告这类2B的创业方向，*开始公司就你一个人，做职业串串，每天起早贪黑跑客户，谈下客户之后在网上找下家接盘*差价，这样慢慢的积累，客户越来越多，开始招人，一定是先招销售，因为能够给公司带来利润，慢慢的开始增加策划、技术、运营等各个岗位。经过几年的努力，在某一个领域已经成为佼佼者。你开始当翘脚**，上午在茶楼喝茶打麻将，下午到公司转一圈，看看今天又*了多少*。某风投机构找上门来，说：“你现在一年只能*300万，我给你2000万，让你一年可以*3000万，公司上市*更多的*”。你回答，“对不起，我干嘛要*那么多的*，公司上市，多累啊，现在的状态挺好”。

3.养猪型

典型代表：早期的创新工场，卖出产品：友盟，点心，魔图精灵待字闺中产品：豌豆荚

出身名门，背景殷实，在某大公司任职高管。看到移动互联网的大潮，准确的判断出行业发展的趋势。找到你的好基友，某风投机构合伙人，跟他说：“哥们，现在移动互联网这么*，我在XX公司多年，深知他目前对移动互联的反映很慢，等**苏醒过来的时候，只用通过大规模的并购来实现他的移动互联网布局，你投点*给我，我做一个方向，保证是XX公司需要的，我在这家公司呆了5年，太了解他了。”某合伙人擦了擦嘴边的口水，一拍大腿，这事干了。于是高举高打，支起一面大旗，不断的用各种媒体报道曝光用户数据等资料。某一天某大佬终于苏醒过来，跟手下的投资部说了三个字“赶紧买”。投资部现任总监赶紧跑到曾经的领导--你的面前，二话不说，买了。你和投资人分了*之后各自移民到国外养老。

4.永动机型

典型代表：携程，如家，汉庭创始人季琦

创业或许已经融入到你的每一个血管，第一次看到某个机会，拉上几个好友一起苦逼创业，经过多年努力，终于到纳斯达克敲钟，那一刻，无数的掌声光环围绕着你，上市过后，你默默的离开，二次创业，又是重新组建团队，拓展市场，因为有第一次的光环，媒体，投资人的关注都过来。这次走得更快，不到三年，你再次站在了纳斯达克股票交易市场上。这一次，当所有人都认为你可以退休享受生活。结果，你背起行囊，又踏上了新的征程。

5.奋斗终身型

典型代表：苹果创始人乔布斯

改变世界是你的终身使命，你永远享受着创业路上的各种艰辛与欢乐，享受着当产品问世，人们惊讶的合不拢嘴的情形，你享受其中，自得其乐。什么**、声望都抛在脑后，只想不断的给人们惊喜。这个时候年龄对你来说根本不是问题，七八十岁依然保持着创新的活力。

互联网创业的特点之一就是模式取胜。一种思想方式，一种新的解决方案可以通过网络转化为对现实世界的推动力量。然而这种神奇的特色因为创业者的逐利性也带来了诸多陷阱，其中两大错误逻辑我们几乎随时可以见到，而不断地有人义无反顾地继续踩进去。

以上五大创业者类型，个性差异很大，在创业过程中的方式方法也不尽相同，但他们都是在行业中取得卓越成就的人士，在阅读他们的故事中，我们除了要学习他们的优点外，更要警惕他们的缺陷。

投稿作者：孤芳不自赏46

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