经验管理、效率管理、人本管理、知识管理、品牌管理,这五点是美容院经营者必须要明确的五大管理观念。在美容院的管理中,做为管理的决策者,美容院**所信奉的管理观念对目标的实际达成具有决定性的意义。
美容院**经常要用到以下五种观念:
五大管理观念之一:经验管理
“技术学港台、经营学广州”是美容院**经常说的一句话。当美容院遇到管理困惑时,我们就到处去学经验和参加各种培训,希望在别人的经验中找到解决自己问题的“救命药”。在变化速度加快的竞争环境中,美容院**今后学习的主要方向不是向过去学习,而是要竖立一种向未来学习的观念!
五大管理观念之二:效率管理
“时间就是**,效率就是生命。”这句话没错。但是,假设你准备向东去,却向西走,这方向*先就错了。事实是:战略和方向错了,执行力和细节越好,死得越快。
五大管理观念之三:人本管理
“以人为本”的管理思想是把员工作为美容院*重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排*合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用专业的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和**性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成美容院发展目标做出*大的贡献。
五大管理观念之四::知识管理
现在很多美容院经常会遇到这样的问题:核心员工一旦跳槽,就会把美容院的技术、理念甚至顾客带走。这样的问题为什么经常出现,根本原因是我们的管理模式老化了。其中包括在知识管理方面,我们的做得太差。许多美容院往往把眼睛盯在仪器、产品、装修上,而对美容院真正的知识管理和无形资产的管理却很少关注。所谓知识管理是指在美容院中建构一个量化与质化的知识系统,让美容院中的资讯与知识,透过获得、**、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,成为管理与应用的智慧资本,有助于美容院做出正确的决策,以适应市场的变迁。
五大管理观念之五:品牌管理
美容院技术与服务越来越同质化,理性的标准越来越透明化,美容院如何能够脱颖而出,获得顾客及社会群众情感上的认同?成为美容院经营管理需要研究解决的一个重要问题。美容院不仅需要技术取胜、服务取胜、策略取胜,更需要品牌取胜。
未来的美容院要取得成功越来越依赖于美容院**所拥有管理知识的质量,如何利用自己所拥有的知识为美容院**竞争优势和持续竞争优势对美容院**来说始终是一个挑战。
投稿作者:孤芳不自赏46
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